決算書の比較図鑑 見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる

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決算書の比較図鑑 見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる

  • 著者名:矢部謙介【著】
  • 価格 ¥1,760(本体¥1,600)
  • 日本実業出版社(2021/10発売)
  • ポイント 16pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784534058836

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内容説明

「決算書を読むのって難しい……」
このように感じてしまう理由は「決算書を読む面白さ」がよくわからないから。
そこで、本書では、すべて実在する会社の決算書をもとに解説。会計の数字とビジネスの現実が結びつくので、決算書を読むことが面白くなります。

また、数字の羅列にしか見えなかった決算書も、シンプルな「比例縮尺図」にすれば、その構造を直観的に理解でき、その会社が「儲かるビジネスモデル」をどのようにつくり出しているのかが、ざっくりわかります。

また、各セクションで、複数の会社の決算書や、同一会社の年度別の決算書を、ひと目で比較できるように並べて掲載。
そのため、決算書の共通点、類似点、相違点が見つけやすくなり、業種で共通する特徴、各社の経営の現実(現況)やビジネスモデルの独自性を簡単につかめます。

本書で数多くの決算書を読み込むうちに、決算書を速読するコツをつかむことができ、ビジネスにも投資にも武器になる「会計思考力」を強化することができます。

■本書で決算書を「図解×比較」している事例企業(抜粋)
ホークス vs タイガース vs ファイターズ
丸井 vs 三越伊勢丹HD
アルペン vs ゴールドウイン vs ワークマン vs スノーピーク
DCM-HD vs ニトリ vs MonotaRO
くら寿司 vs スシローGHD vs ゼンショー
任天堂 vs 第一三共 vs トヨタ自動車
大垣共立銀行 vs 三菱UFJ銀行 vs セブン銀行
Google vs Facebook vs Zoom
Amazon vs ZOZO vs 楽天

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

きみたけ

59
とても面白かった!勉強にもなりました!著者は中京大学大学院経営学研究科教授の矢部謙介先生。著書に「武器としての会計思考力」「粉飾&黒字倒産を読む」など。実際の決算書を図解でビジュアル化しライバル企業を比較することで共通点・相違点を見出し、実際のビジネスと突き合わせ「儲かるビジネスモデル」をざっくりつかもうと試みた画期的な一冊。ホークスvsタイガースでは固定資産の大きな差から球団戦略が見えたり、サイゼリヤvsブロンコビリーvs壱番屋ではフランチャイズとコスト構造の関連性など、とても興味深い対決が目白押し。2025/03/14

せっちゃんさん

20
前著『武器としての会計思考力』が良かったのでシリーズを。本書は、決算書の入門書を読んだ人への問題集的な位置づけ。「NetflixとSpotify]「アルペン・ゴールドウィン・スノーピーク・ワークマン」等、似た業種で比較してポイント解説。似た本で小宮さんの『決算書の読み方 見るだけノート』があるが、あちらは事例を大量に紹介して知識・経験を増やす系。こちらは、初学者が代表的ポイントを知るためのレクチャー系。社会人全員のお勧めできる一冊。2021/12/11

奈良 楓

16
【とても良かった】2021年刊。決算書からビジネスモデルがわかる良書。企業の決算を縮尺図にして比較した本。B/SとP/Lの総計比が意外な企業でいびつであったりして、その理由が気付きになりました。Google/Facebook/zoomの章が特に面白かったです。比較的メジャーな企業が多いので、第2弾は意外な企業の分析を見たい。2022/12/23

Sakie

10
P/LとB/Sの視覚化はうちの会社でも毎年やっている(國貞式)。直感的に把握できるのでわかりやすい。これはそれを国内外の上場企業同士で比較する本。眺めているうちに特徴が感じ取れるようになるのでお勧め。同業種でも会社によって違うし、業界によってもお金の動きや偏りが違っていることがわかる。戦略や弱みも推測できる。正直なところ、みんな知ってるあのカイシャの内実を知りたいという野次馬根性も半ばあって手に取ったのだけれど、50社もの企業のP/LとB/S、キャッシュフローとなると、さすがに途中で飽きてしまった。2025/04/26

mkt

7
タイガース:甲子園球場は阪神電鉄所有、固定資産小/浦和レッズは熱狂的ファンで入場料収入が他よりいい/しまむら:ローコストオペ、無借金経営、仕入れ型/ファストリ:機能性商品、持たざる経営、SPA/ワークマン:カジュアルアパレル、FC型/スノーピーク:体験型複合施設を持つことで固定資産が膨れている/monotaRO:低販管費、ネット販売型/セブン銀行:店舗がいらない/永守さんがM&Aで重視①適正価格で売買②積極的関与③シナジーの発揮/Google:のれんで固定負債多/ 20220509読了 196P 8分 2022/05/09

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