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内容説明
優れたものを低コストで開発・製造すれば業績に結びつくという単純な図式はもう通じない。日本のものづくり能力が利益を生み出すために不可欠なMOT(技術経営)の考え方を、体系的に解説する決定版テキスト登場。
目次
序章 MOT(Management of Technology)とは
[第1部]MOTにおける価値創造と価値獲得
第1章 MOTの役割と視点
第2章 組織能力の役割
第3章 製品アーキテクチャ
[第2部]コア技術戦略とイノベーション
第4章 コア技術戦略
第5章 プラットフォーム戦略
第6章 イノベーションの理論と本質
[第3部]組織構造とマネジメント
第7章 組織構造のデザイン
第8章 組織プロセスのマネジメント
第9章 プロジェクト知識のマネジメント
[第4部]事業システムと顧客価値創造
第10章 顧客価値創造の事業システム
第11章 事業システムのデザインとマネジメント
第12章 企業間ネットワークとマネジメント
終章 付加価値創造のための組織能力構築に向けたMOTの実践
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