ファンをはぐくみ事業を成長させる 「コミュニティ」づくりの教科書

著者名：河原あず/藤田祐司

ダイヤモンド社（2020/06発売）

• ISBN：9784478110546

内容説明

日本最大級のイベントプラットフォーム「Ｐｅａｔｉｘ」創業メンバーと、ビジネス・コミュニティの仕掛け人である２人がタッグを組んだ。年間数百本のイベントを企画し、最高に盛り上がる場づくりのワザを伝授。コロナ後のオンラインイベントにも対応。経験ゼロでもすぐにコミュニティとイベントがつくれます。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Porco]

なんとなく「そうだろうな」と思っていたことも、しっかりと文章にしてくれると惑わずに済みます。しかし、簡単な方法というのは、やっぱりないんですね。社内の理解を得るための方法にけっこうな紙数を割いていたのが印象的。

2021/02/01

[てってけてー]

コミュニティは参加者一人一人が主体的に動き、それぞれが目的を持ってつくる「場」のこと。コミュニティは参加者の能動的な関わりである。最後のページの神ワザは非常につかえる。 学びは ・イベントは会場の高いほうが雰囲気が良くなる。 ・少額でいいので有料イベントにする、その方が当日の参加率があがる。 ・後方席に関係者用として置くと前に座りやすくなる。 ・コミュニティ思考=ビジョンを明確にする、仲間と対等に接する、仲間のために動く

2025/03/20

[エジー@中小企業診断士]

コミュニティ＝参加者ひとり一人が目的意識を持って能動的に活動に関わっている/参加者同士が対等にコミュニケーションできる「場」である。構成要素は「イベント」と「コンテンツ」。４分類は地域(ref山崎亮)、テーマ、オンライン、ビジネス。「おもしろい」イベントの方程式①掛け算②足し算③組む(コラボ)。集客は公開から１週間で総数の35%、２～４週間で20%、直前１週間～当日が45%(Peatixデータ)、タイトルはスマホ表示を意識、カバー画像はアイキャッチ、信頼性、ワクワク感を重視。マルサン法則。コミュニティ思考

2025/08/30

[しょうご]

東日本大震災や今回のコロナウイルス感染拡大を受けて、人と人とのつながりはより大切に感じられるようになりました。 札幌での読書会というコミュニティを運営するなかで活かすことができないかなと思い手に取りました。 自然とやっているところもあれば、まだまだ改善の余地があるところもわかってよかったです。 色々試してみようと思います。

2020/09/14

[前田まさき｜採用プロデューサー]

■「マルサン・コミュニティの法則」活動に積極的に関わる「コア（マルイチ）」と、数回に１度はイベントに参加する程度の「常連（マルニ）」、新たな参加者の「新人（マルサン）」 コミュニティがほどよう活性化するのは、この３つのマルの構成比率が「１対１対１」の状態のとき。コミュニティ全体の規模が大きくなっても、「コア（マルイチ） がコミュニティの柱を担い、常連（マルニ） が場のエンジンとなり、新人（マルサン） がフレッシュなアイデアや人脈を連れてくる」

2022/04/04