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内容説明
いまの階層型(ヒエラルキー)からティール組織に向かうとき、
どうすれば「自主経営(セルフ・マネジメント)」を実現できるのか?
マネジャーは「ファシリテーター」になり、
ルールは「フレームワーク」に変化する!
『ティール組織』で最も取り上げられた「ビュートゾルフ」の組織づくりに関わり、
大企業からスタートアップまで幅広い変革を支援してきたコンサルタントが徹底解説。
ティール組織の第一人者が翻訳
実践に向けたコラムつき
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kentake
1
フレデリック・ラルーの「ティール組織」の中で紹介されているオランダの訪問医療組織ビュートゾルフにおける取組事例を基に、組織を階層型組織から自主経営組織（ティール組織）に変えていくために必要となる手順、自主経営組織におけるマネージャーや間接部門の役割、自主経営組織に必須となる解決指向のコミュニケーションのポイントなどが、解説されている。 理論的には理解できても具体的にどの様な方法で実現すべきかが分かりにくいという「ティール組織」の課題を克服し、実践していくための端緒が本書により見つかるかもしれない。2020/05/24
かずさん
0
自主経営組織の良さは分かるが難しい、、というのは正直なところ。自律的な社員でないとできない、というのは誤解だと言うが、あまりそうは感じなかったです。一方、そうした組織に魅力や可能性を感じるのは確かで、どこにメンバーの仕事のモチベーションがあるのか、見極めながらの組織づくりが肝だと感じました。2023/09/17
Peasan
0
今日は沖縄慰霊の日です 犠牲になられた方々のご冥福と世界の平和をお祈りします。 今日、この本でABDやりました。 みんなで読むと新しい気づきや発見があります。 また、異なるカテゴリーで生活されている方の話も聞けて良かったです2020/06/23
Peasan
0
Teal 組織が注目を浴び、ホラクラシー、自主組織の方向へ社会が確実に動き出していると思っています。一方、現在の階層、ピラミッド型の組織は確固たる社会基盤をつくり、自主経営型の組織とは相容れない面が大きい。 そうした現状で、現組織を自主経営型組織に移行する方法、とくにチームマネジメントの側面を具体的に解説している。 実践に基づいた内容で非常に参考になる。 より広い側面で方法論を探究したいと思う。なにかいい教材あるかな？2020/06/12
トム
0
自分の組織がｔｅｅｌ組織になる未来は想像つかない。でも、どうやって人と人の諍いを止めるか、会議の進め方などは参考になった。2020/05/09
