U理論［エッセンシャル版］― 人と組織のあり方を根本から問い直し、新たな未来を創造する

著者名：Ｃ・オットー・シャーマー【著】/中土井僚【訳】/由佐美加子【訳】

英治出版（2019/11発売）

• ISBN：9784862762672

内容説明

本当の問題を見極め、新たな可能性に気づく
人・組織・社会の本質的な変化はどのように起きるのか?
“未来から学ぶ”手法として世界的に注目される
変容とイノベーションの理論、待望の入門版。

「組織や事業の存在目的はどうすれば感知できるのか。私の知る限り、U理論は最も確かで奥深い方法論だ」――フレデリック・ラルー(『ティール組織』著者)


<i>U理論とは、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを、個人、ペア(一対一の関係)、チーム、組織、コミュニティ、社会といったさまざまなレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。学者、起業家、ビジネスパーソン、発明家、科学者、教育者、芸術家など約130人の革新的なリーダーたちに対するインタビューから生み出されました。
(中略)本書は、U理論とは何か、どうやって実践するのかに加え、私たちが現在抱えている問題の本質は何なのか、時代の進化はどのような段階を経て生じ、その時代の進化の一翼を担う私たちに何が問われているのかを指し示しています。(「訳者まえがき」より)</i>

[構成]
第I部　場を見るための枠組み
第1章　盲点
第2章　U理論――形は意識に従う
第3章　社会進化のマトリックス
第4章　針の穴
第II部　意識に基づくシステム変革の方法
第5章　一つのプロセス、五つの動き
第III部　進化的社会変革の物語
第6章　社会のオペレーティング・システムをアップグレードする
第7章　原点に戻る



【著者】
C・オットー・シャーマー C. Otto Scharmer
マサチューセッツ工科大学(MIT)上級講師、清華大学客員教授、u.lab 共同創設者。ベストセラーとなった著書『U理論』(英治出版)と『出現する未来』(ピーター・センゲ、ジョセフ・ジャウォースキー、ベティー・スー・フラワーズとの共著、講談社)で、出現する未来から学ぶという「プレゼンシング」の概念を紹介した。カトリン・カウファーとの共著『出現する未来から導く』(英治出版)はマインドフルネスのビジネス、社会、自己への応用に焦点を当てている。中国とインドネシアでセクター横断型イノベーションのためのMIT IDEAS プログラムの座長を務めるほか、MIT×u.lab を通して185 カ国の75,000 人に変革を導くリーダーシップのための学習を提供している。2015 年にMIT ジェイミソン教育功労賞を受賞。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Koichiro Minematsu]

プレゼンシング　存在すること　自己の源と深くつながること

2020/01/25

[タナカとダイアローグ]

やっと読めた大学図書館本。科学、精神性、社会変革を繋げるU理論のエッセンシャル。3年前くらいに、出現する未来から〜は読んだ(気がする)けど、掴みきれない感覚だった。ティール組織、サピエンス全史、society5.0関連、シン・ニホン、ファクトフルネスなどを読んできた中でようやく意図が分かった気がする。インテグラル理論が根底にあるようだが、ケンウィルバー書籍(未読)もスピリチュアル界隈に並んでいた(らしい)けど、日本能率協会の出版になった。精神性と科学(物質)は近づいていくというか包摂されていくのだろう。

2020/10/19

[まーRY]

企業間の競争を超越した組織、社会、世界などをテーマにされていることが多く、一サラリーマンにしてみると実際に活かせそうなのは内容は限定的かも知れない。 U理論は、単純にインプットすることを保留して、意見をぶつけたり、共感しながら自己と他者の境界をなくして、ロジカルに答えを出す。Uの左側の下り坂は、東洋哲学チック、Uの右側の上り坂は西洋哲学チック、そんな印象。ちょうど哲学にハマってたからその点イメージしやすかった。

2020/10/17

[kentake]

「U理論（第二版）」や「出現する未来から導く」の内容からU理論のエッセンスを抽出してまとめた本。ページ数は少ないが、リーダシップの盲点である人間の行動を起こさせる内面に光を当てた第一部の内容は分かり易い。ここでは、自分と異なる考え方を打ち負かすのではなく、他者の意見を探究し共感して話を聞く対話（ダイアローグ）の重要性が説かれている。そうすることにより視野が広がり自分自身も観察の対象に含まれる、すなわち世界を自分の外側にあるモノの集合として観ていた状態から、全体から世界と自分を観る状態に移行できるという。

2020/02/04

[味見]

途中で挫折

2023/03/05