会社のお金を増やす攻める経理

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会社のお金を増やす攻める経理

  • 著者名:町田孝治
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  • 特価 ¥825(本体¥750)
  • フォレスト出版(2019/05発売)
  • ポイント 7pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784866800370

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内容説明

■経理みずから利益を生み出す部署になる!
デキる営業マンより、数字がわかる経理マンを雇いなさい!
会社のお金を知り尽くしている経理は、
会社の経営判断を左右する情報を握っています。

社長と経理が心を一つにして
会社のビジョン達成に知恵を絞れたら、
会社はどんどん成長を遂げ、
社会に貢献できるばかりか、
社員も笑顔で働けるようになります。

しかし、そううまくはいかない現実がそこにあります。

■社長と経理の「不幸な関係」――
「社長が経理もやる」はリスクが高い
経理だけが「数字を経営に活かせる」唯一無二の存在!
職業柄、これまで大勢の社長にお会いしてきましたが、
「数字を経営に活かせていない」社長が
非常に多いということを実感しています。

解決策は簡単で、あらゆる状況に効く数字の提示を
「数字に強い」経理に求めればいい話です。

けれども、経理がその力を十分に発揮するチャンスを
どうやら与えられていないようなのです。

また、「何かやりたいことがあっても、
いつも経理に反対される」という印象を
社長が抱えているケースもあります。

■一方、経理にしてみれば、
「社長は現実を見ないで、
いつも無茶な指示ばかりしてくる」と
ため息をついていたりします。

そして、経理の側も「数字のプロ」として
こだわりがあるがゆえに、
「自分の仕事は数字をミスなく作ること」がゴールだと思いこみ、
そこでストップしてしまっていることが少なくありません。

しかし、会計数値は
「出来上がったら終わり」ではなく
出来上がった数字を「経営に活かす」ことが
本来の目的です。

数字を経営に活かせていない社長。
数字を作ることだけがゴールになってしまっている経理。

相手のことを永遠に理解できず、不幸な関係。

これでは、せっかくの数字も
「宝の持ち腐れ」になりかねません。

では、どうすれば社長と経理が
力を合わせられるようになるのでしょうか。
私が出した結論は、
本書のタイトルになっている「攻める経理」です。

経理が「攻める」ことに目覚めれば、
社長は鬼に金棒ですし、経理自身もこれまで
にない充実感と達成感を得られます。

本書では、あなたの会社の経理が
どのようにしたら「攻めること」に目覚め、
数字を作るだけでなく、
「数字を活かす」新時代型の経理になれるのか、
具体的に公開しました。


●本書の内容
会社のお金を増やす 攻める経理

はじめに 経理が変われば、会社が変わる

第1章「攻める経理」をイメージしよう
 数字を味方につける重要性
 経理は会社の「守り」と「攻め」の要


第3章 これからのテクノロジーが経理にもたらすもの
 数字という「ものづくり」
 前代未聞の3万5000人分の年末調整


第4章 新時代、会社の変革はまず経理のマインドから
 経理は入力作業が好き
 経理の心の底からのYESを取ろう


第5章「攻める経理」が会社を幸せにする
 「攻める経理」で伝えるべきメッセージ
 数字がわかれば黒字が生まれる
 他

おわりに 熱い思いを数字に込めて

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

miyatatsu

6
経理としての働き方を学ぶ事ができた。ただ数字だけを追いかけるだけでは一流の経理マンではない。2019/06/28

もと

3
昔ながらの経理の気持ちを知れたのは良かったけど、全体的に物足りない。 3,4年前に書かれたからだろうか。 今ってめちゃめちゃ変化の激しい次代に生きてるなって改めて感じた。2020/12/20

sayuri

3
どちらかといえば中小企業向けだが、経理として働く人ならばみんな必要な考え方が書いてある。守りの面は今後ますます自動化が進み、人が攻めを受け持つことが多くなっていくだろう。電子化先進国のエストニアの紹介が心に残った。 2020/01/13

yyhhyy

2
トーマツから独立し、監査から中小の経営コンサルティングへ転身をはかる著者の本。経理部門のITツールによる効率化手法の紹介やどんな指標が経営目線で必要になるかのシンプルなアドバイスがある。2020/02/23

ひかる

1
経理に関して、新しい視点を見つけることが出来ました。2020/12/31

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