マンガでやさしくわかるチームの生産性

著者名：沢渡あまね【著】/松尾陽子【シナリオ制作・作画】

日本能率協会マネジメントセンター（2018/12発売）

• ISBN：9784820731610

内容説明

社長から生産性向上の旗振り役を任された、とある会社の営業部主任・中泉みかの。

唐突な指示に困惑しながらも、営業チームに呼びかけ、担当業務の洗い出しなどを進めますが、どう生産性向上につなげていいのかわからなかったり、抵抗勢力に振り回されたりで苦悩の連続。

ダムで偶然出会ったオフィス改革コンサルタント・二之宮の教えを受けながら、「チームのアウトプットを最大化する“自分たちらしさ”“勝ちパターン”は何か？」メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるみかのが働き方の常識を変えた秘策とは!?

問題発見から改善策の立て方、運用、定着まで４つのフェーズに沿って組織も個人も成長する、本当の生産性向上、働き方改革を教えます。

Prologue　チームの生産性とは
Story0　生産性向上の旗振り役!?

01　生産性とは何か？
02　生産性の式に潜む２つの罠

Part1 現状把握フェーズ
Story1　まずは見える化
03　生産性を上げる４つのフェーズ／８つのステップ
04　フェーズ１――現状把握フェーズ
05　書き出す

Part2 検討フェーズ
Story2　常識を疑う
06　フェーズ２――検討フェーズ
07　「４つの方向性」で向き合い方を決める
08　「ネガティブ３大ワード」に敏感になる

Part3 実践フェーズ
Story3　抵抗勢力は社内にあり
09　フェーズ３――実践フェーズ
10　改善提案が起こらない職場の特徴
11　なぜ本音を言わない？４つの背景
12　改善活動の役割を決める／時間をとる／評価する
13　旗振り役だけに押し付けない
14　提案者と実行者を分離する
15　改善意欲が乏しい職場の、改善テーマ設定２つの方法
16　無駄に気づくための「アンテナ」を立てる
17　「手を変え」「品を変え」「景色を変え」
18　きちんとお金と時間をかける
19　抵抗勢力と向き合う
20　「改革推進者＝一歩先の明るい未来を見せてあげられる人」

Part4 定着フェーズ
Story4　ファンをつくる
21　フェーズ４――定着フェーズ
22　改善のはじめの一歩を踏み出す、「３つの“る”」
23　社内のユーザエクスペリエンスを創ろう
24　小さな成功体験が、組織に改善風土とチャレンジ風土を芽生えさせる
25　「仕事した感」に注意！
26　古いやり方は個人と組織を時代遅れにする
27　コラボレーションを阻害する環境はビジネスリスク
28　「健全な問題意識」「健全な成長欲求」に向き合う
29　ラクをすることは悪いことではない！

Epilogue 組織も個人も成長する
Story4　“最適な”働き方に「変化」する
30　あなたたちの「らしさ」は何か
31　社外のファンをつくる
32　組織のブランド

おわりに～「働き方改革ごっこ」「改善したふり」からの卒業

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[りー]

なんでもとりあえずマンガでやさしく教えてもらおうというのが僕の方針なのだけれど、この手の本は玉石混交。そんな中でもこれはなかなか実用的で、僕が実際職場でやっているマネジメントの手法をシステマチックに解説してくれたりしていてちょっと悔しい。業務の洗い出しと共有、その業務の価値を計ること等、地道で基本的なところをしっかり説明しているのでわかりやすい。

2019/03/19

[ゼロ投資大学]

生産性とは、使用したインプット（資源）に対してどれだけアウトプットを得ることができたかを指す。アウトプット÷インプットで生産性は求められるが、インプットを縮小するのではなく、適切にインプットをしてアウトプットを最大化することが必要だ。チームの生産性を高めるためにはどのような手順で組織を動かせばよいかわかる。

2022/09/17

[綾瀬ちかこ]

仕事がしんどく感じる前に読みたい本。 業務をスムーズに行うために自分では何ができるのか、相手へのアプローチ方法、更には業務改善が行われない原因までまとまっているので職場でどんな立ち位置の人でも読みやすいと思います。

[やすにぃ]

⭐️⭐️⭐️⭐️

2021/06/13

[mokumoku]

インプットが即アウトプットに反映されるとは限らない。効率を求めるなら業務時間内の輪読会なんて辞めようかなとか思ってたけど、長期で見ると「効く」と思うからこれは継続で良いな。あとは健全な問題意識。雨の日の出社とか、電話で集中が切れるとかはあるある…特にエンジニアは電話も取らないし、とか思っちゃうけどエンジニア業務からすると電話なんて最悪の割り込みだよな〜

2024/03/03