- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
人手不足時代を乗り切る「採用」「育成」「定着」のコツ
日本で18,000人以上、中国を合わせると年間90,000人以上のアルバイトをマネジメントしている私たちの方法
なぜ著者の会社には多くのアルバイトスタッフが集まるのか? そして、なぜそのほとんどのスタッフが活躍しているのか?
この本では、「アルバイトを集める7つの募集のコツ」「優秀なアルバイトを見極める、7つの理論と2つの質問」「優秀なアルバイトを育てるトレーニング」「上手な褒め方・叱り方」「優秀なアルバイトを社員にする方法」等など、アルバイトだけでまわるチームのつくり方を実践的に解説していきます。
あなたの会社やお店も、たくさんのアルバイトスタッフを採用し、優秀なスタッフとなるようトレーニングし、成長・拡大していきましょう。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Toshi@読書垢
2
アルバイトだけでまわるチームを作る手順 １．「スタッフ全員がモチベーション高く、一生懸命働くチーム」を目標に掲げる ２．優秀な人材を見極める面接・研修 ３．選抜した優秀な人材への集中的な教育 ４．勤務の様子を見ながら、さらなる教育と選抜、同時に働きやすい環境づくり ５．信頼に足る人材に、社員だけに任せてきた大きな責任を伴う仕事を任せ、アルバイトだけのチームがある場合はそのリーダーに任命、教育・環境づくり、人材抜擢にも参加させる。 鍵は「責任」人は責任によって成長する。2023/06/17
関東のカササギ
2
イベント会社の方が書いただけあって、20~30代の若者相手にはとても有効かな、と言うことが書かれていました。ただ、例えば40~50のおば様相手だと、あまり通じない気がしました。2020/10/20
