- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
会社の「生産性」を最大化し、「利益」を最大化するためにつくるべき「経営計画」とは？
常に進化し続ける「経営」を提唱する小山昇氏が教える、激変する時代に会社が対応するための「最強」の「経営計画」作成法！
「決定」すれば会社は思い通りに成長する！
書けば会社はその通りになる！ つくれば会社はその通りになる！
それが、「経営計画書」の力。16年連続増収達成の計画策定&実行メソッド!!
今、企業の生産性を向上させ、効率的に利益を上げていくことが最重要視されている。
「生産性を最大化させ、利益を最大にする経営を実現する」という視点で目標を定めた経営計画の立て方を、16年連続増収を達成している株式会社武蔵野の小山昇社長が分かりやすく伝授する１冊。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Kentaro
39
中小企業の社長の多くは、「無借金経営」を目指す。けれど著者は、積極的に借金をして、「実質無借金経営」を心がけている。一般的には「借金はしてはいけないもの」と考えられている。無借金経営を続ける社長は、優秀な経営者として認められる。しかし借金は「していいもの」「するべきもの」だと考えている。 経営は、現金にはじまり、現金に終わる。お金は、会社の血液だ。借入をして血液（＝お金）を回し続けないかぎり、生き残れない。血液の流れが止まったとたん、会社は倒産する。「借金は未来への投資」だ。借りられるときに借りておく。2020/06/06
葉
4
目標を紙に書いていることが、経営計画書を作成していることにつながる。デタラメであったとしても、数字と期日を紙に書くとそれに向かって走り始めるものだという。考え方とやり方次第で会社はどうとでもなる。ルール・数字とスコアボード、それらを明文化した道具が必要となる。長期事業構想書は夢への挑戦とのこと。経営計画発表会なるものは当事者だと考えると難しいのではないかと思ってしまう。まず書いてみることが大事だ。2018/03/20
dexter4620
1
法人を設立したので、経営計画書の作り方を試行錯誤するために買った書籍第一冊。過去にも読んだことのある小山昇氏の本で、大いに参考になる点が多かった。まずは人の経営計画書のコピーからはじめよう。2021/04/08
nao
0
経営計画書を作りとにかく常に意識する。刷り込ませる。そのための活動やアクションをする。2019/04/30
