プラットフォーム革命――経済を支配するビジネスモデルはどう機能し、どう作られるのか

著者名：アレックス・モザド【著】/ニコラス・L・ジョンソン【著】/藤原朝子【訳】

英治出版（2018/02発売）

• ISBN：9784862762498

内容説明

<p>最強ビジネスモデルのすべてを解き明かす
Facebook、アリババ、Airbnb・・・
人をつなぎ、取引を仲介し、市場を創り出す
プラットフォーム企業はなぜ爆発的に成長するのか。
あらゆる業界に広がる新たな経済原理を解明し、
成功への指針と次なる機会の探し方、
デジタルエコノミーの未来を提示する。</p> <p>◆世界の先駆的事例をもとに語るプラットフォーム・ビジネスの理論と実践
・プラットフォーム企業はなぜ急成長できるのか?
・アリババはどのようにしてeBayを中国から駆逐したのか?
・Facebookはなぜ先行した競合SNSに圧勝できたのか?
・UberとAirbnbは政府の規制とどう戦ったのか?
・出会い系サービスTinderはなぜ世界中で使われるのか?
・ハイエクの経済理論を覆す「現代の独占企業」の特質とは?
・投資家もメディアも大注目したColorはなぜ失敗したのか?
・グーグルが作ったSNS、Google＋がうまくいかない理由とは?
・新たなプラットフォーム・ビジネスのチャンスはどこにあるのか?
・ブロックチェーン技術はプラットフォームをどう変えるのか?</p>
<p>いま産業革命以来の変革が起きている。モバイルテクノロジーの普及を背景に、買い手と売り手、消費者と開発者など相互依存する複数のグループを結びつけ、相互に恩恵をもたらすビジネスモデル、プラットフォームが経済を支配しつつあるのだ。</p> <p>時価総額で世界最大級の企業アップル、グーグル、アマゾン、フェイスブック、テンセント、アリババはどれもプラットフォーム・ビジネスを展開している。企業価値10億ドル超の新興企業「ユニコーン」の半分以上をプラットフォーム企業が占めている。フェイスブックのユーザー数は20億人を超え、アリババの流通総額は年間50兆円を上回る。また彼らはコネクテッドカーなどの新領域も牽引する。</p> <p>産業・社会・生活の隅々に変化をもたらし、経済全体を再編しつつあるプラットフォーム。その台頭は既存企業にとって途方もないリスクと、巨大なチャンスをもたらしている――。</p> <p>プラットフォームはなぜ爆発的に成長するのか。何がその成否を分けるのか。どうすれば次の機会を見出し活かせるのか。豊富な事例と理論的枠組み、実践経験に基づいて、誰もが無縁ではいられないビジネスモデルのすべてを解き明かす。</p>
<p>◆構成
プロローグ 燃えるプラットフォーム
第1章 プラットフォームが世界を食い尽くす
第2章 ハイエク対コンピューター
第3章 限界費用ゼロの会社
第4章 現代の独占
第5章 ビリオンダラー企業をデザインする
第6章 見える手
第7章 ネットワークに仕事を任せよう
第8章 なぜプラットフォームは失敗するのか、どうすれば失敗を避けられるのか
結論 次のビッグチャンスを見つける方法</p>
<p>プラットフォーム経済で成功する方法を鮮やかに提示。オーディエンスの構築からネットワーク価値の創造まで、この本は次世代ビジネスリーダーのための手引書となるだろう。――ジョージ・コロニー(フォレスターリサーチCEO)</p> <p>プラットフォームとは何なのか、それがどのように機能し、なぜ重要なのかを解き明かしている。インターネットビジネスの構築や投資に関心のある人は必ず読むべき本だ。――アンドリュー・ワイズマン(ユニオンスクエア・ベンチャーズ パートナー)</p> <p>プラットフォームが経済を支配する枠組みをエレガントに描き出している。新たなビジネスを構想している人だけでなく、プラットフォームを理解したい人にとって必読の一冊。――サディップ・ナンディ(元フロッグデザインCEO)</p>

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[hit4papa]

IT業界の人間なら必ず耳にするプラットフォーム。このプラットフォームが、そもそも分かっていなかったと実感させられる書籍です。漠然とプラットフォームありきでビジネスを考えてしまいがちですが、コア取りきやネットワークをどう構築するかに考えが及んでいないと気付かされます。従来の直線型ビジネスモデルとの対比、ビジネスモデルの仕組み、必要なプロセス、問題の解決策、ビッグチャンスの見つけ方など、事例も豊富で、分かりやすいですね。この先、プラットフォームに代わるものが現れると、やっぱり、死滅してしまうのかな・・・

2020/10/23

[TATA]

欧米各社の事業モデル評価から失敗例まで非常に幅広く説明されており大変分かりやすかった。事業モデルの一般化も適切に説明され、この手の会社や組織に所属して計画を俯瞰する必要がある人には有用ではないかと思います。自身の頭の整理に非常に役立ちました。

2018/08/08

[のんぴ]

プラットフォームはサービスを提供したい側と利用したい側の取引コスト（手間、料金、時間）をミニマム化して、今まで参加していなかった消費者を取り込み、双方に利益を与える。ビジネスパターンを正確に反映して、システムを構築することが重要。導入初期には法整備が整っておらず、法改正が必要な場合や、例えばどこかの知的財産を侵害して提訴されたりするリスクもある。

2023/04/07

[赤星琢哉]

むちゃくちゃ面白いし、勉強になる〜！。リドレーの「繁栄」とも重なるところ多々あり。"プラットフォームとは何か。それは複数のユーザーグループや、消費者とプロデューサーの間での価値交換を円滑化するビジネスモデルだ"

2018/05/30

[エリナ松岡]

「プラットフォーム」なんてもう聞き飽きた感じもするんで、そんなに積極的に読む気もなかったのが本当のところです。ところがちょっと読んでみたら、結構面白いことが書いてあって、「それだったら、最後まで」と思い、結局読み切ってしまいました。それほどビックリすることが書いてあるわけではないんですけど、分かったつもりのものにまだまだ知らないことが沢山あった感じです。

2019/07/27