- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
利益を出すための予算の作成と管理を学ぶ管理職必須の一冊
予算の作成と目標の達成をわかりやすくまとめた一冊です。予算作成は、事業計画の根幹をなすものであり、その策定と運用・管理は課長・部長の重要な仕事の一つ。予算の意味と考え方、作成のコツを身に付け、目標を達成する方法について丁寧に解説しています。
予算は事業計画の根幹をなすものであり、その策定と運用・管理は課長・部長の重要な仕事の一つです。本書は１予算とは何か？、２予算策定のための現状分析と計算方法、３事業を成功に導く予算策定（自社や市場分析・比較、目標設定）、４戦略実行のための予算管理、５目標設定とのギャップを埋める予実管理といった、策定から運用・管理における必要な知識を体系的にまとめ、ポイントを掴んだ図によって、予算に悩む管理職を助けます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
makio37
4
予算作成と目標達成に関わる基本的な事項が、広く浅くまとめられている。おさらいしたかったKPIに関する内容を中心に読んだ。経営戦略による最終的な目標を示す指標KGIを達成するするために、戦略を実行する上でのプロセスを定量的に評価する指標KPIを設定する。もともとは①財務、②顧客、③業務プロセス、④学習と成長、の4つの視点で業績を評価するバランススコアカードというシステムで使われた概念だが、今ではKGI/KPIのみが独り歩きしているようだ。学習や成長を数値化して良いのか？などと言ってはいけない。2017/09/16
ぺーはーせぶん
1
びっくりするくらい頭に入ってこない(笑)すて2022/06/26
Ryosuke Shimomura
0
☆☆☆★★ □KPI（定量的な指標）で仕事のやり方を変えよう！2021/11/11
AShi
0
これで予算作成はできない。これを買うくらいなら売れてる管理会計の本を買うべきだ。2018/10/02
