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内容説明
売上げ重視はもう古い。コスト重視は当たり前。
では、一流と二流の本当の差は?
●以下に該当する人は、ぜひ読んでください
・「良いものを作れば売れるのでは?」と勘違いしている人
・「いつも結果を出し続ける人材」になりたい人
・「誤った利益思考」ではなく「正しい利益思考」を身につけたい人
●利益思考の鍛え方を伝授!
・利益思考の2大柱=「無駄を最小化する」+「新しい価値を生み出す」
・「無駄を最小化する」 ←「利益=売上げ-コスト」構造で考える
・「新しい価値を生み出す」←「事業評価マトリックス」で考える
自分と会社の価値を最大化する思考術がここに!
グロービスの人気教授が初めて体系化!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
メモ帳
6
問題解決するということが価値につながるということだろうか。23の利益モデルというのがわかりやすくて面白かった。2017/04/20
simpleknot
1
エイドリアン・スライウォツキーのザ・プロフィットにおける23の利益モデルが図式化されて分かりやすくなっているのでそれだけでも価値あり。内容も良い。2010/04/17
DexDax
0
利益に関して様々な方がかかあれた本の内容をまとめ平易に書かれた本です。若手のビジネスマンでの一読を。2015/03/01
maru290
0
内容は平易でわかりやすい。知識は増えても実践しなけりゃ意味なし。2010/05/28
gianstep
0
『ビジネスをつくり回す』ことは、ほとんど『利益を生み出す仕組みをつくり、回すこと』と同義には、同意。2010/06/28