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内容説明
M&Aの成功とは、何よりM&Aに期待した「自身の目的を達成すること」、と「多様なステークホルダーの評価を手にすること」を両立すること。それは、単にその案件が成立することとは異なる。統合後の企業価値をいかに高めるか、実際の企業事例から導き出された成功戦略を説く。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
RNDMN
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ポストM&Aにおける必須論点が網羅され綺麗にまとまっている。M&Aの目的は1社では達成できない戦略目標を両者の経営資源により達成っする事にあり、その目的の実現段階にあるポストM&AこそがM&Aにおいて最も重要視されるべきである。 本書に出てくる数多くの調査からも、M&Aの成功はプレM&Aの終わりの段階からいかにポストM&Aを意識した前倒しの検討ができているかが成功企業と失敗企業を分けていること示唆されており、実践に有益なフレームワークが数多く提示されていてM&A検討段階の担当者こそ読むべきだと思われる。2014/08/14
ugokada
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本というか、マニュアルみたい。
ニジンスキー
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PMIのシナリオとしては完璧2008/11/04
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