社長、あなたは人に甘すぎる!―――定数精鋭を貫くための社員追及ツール13

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社長、あなたは人に甘すぎる!―――定数精鋭を貫くための社員追及ツール13

  • 著者名:木子吉永【著者】
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内容説明

●社長、どっちを選びますか?
・社員に遠慮して、やさしくしてそれで社員が働かず会社が潰れる。
・厳しく追及して、結果を出させて、それで社員に感謝される。

会社は人を大事にしなければならないと、よく言われる。
私もそのことに異論はない。
社員が会社に来るのが嫌になるようでは、
会社の先行きは見えたも同然である。

だが「人を大事にする」のと「人に甘い」のとは違う。
そして私が見たところ、「人に甘い」社長が多いのだ。


■目次

●第1章 中小企業は「定数精鋭主義」がいちばん
・社長はみな「人」で苦労している
・「社員なんかいらない」と考えてみるとこから始める
・同じ仕事がこなせるなら、人数は少ないほうがいい
・人件費はリース代だと思え
・「粗利80万円」を確保して規模を追わない経営

●第2章 人材の条件は「返事がよくて、朝に強くて、社長との相性がよい」こと
●第3章 社員に本気で「知恵」と「やる気」を出させるための管理術
●第4章 独自のツールを使って社員を「イヤでもやる人」に変えていく
●第5章 「書かせる」だけで社員はこんなに変わる!
●第6章 固定観念を壊したければ「真逆」のことをやってみよう

■著者 木子吉永