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内容説明
徴候収益企業は、①低コストで高い価値を実現する事業を展開している、②そもそも競争をしなくてすむ事業モデルを実践している、③業界の常識を超えて、顧客ニーズと自社事業の本質を見極め、メリハリのある商品及び価値連鎖の設計を行っている、④高収益を実現するための重要要件の徹底が経営者の最重要業務である。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
mura_海竜
55
第２章「プロフィット・ピラミッド」の解説と第３章の「１４のシンプルな原則」、第４章「実行へ移すために」を拝読。顧客提供価値の最大化／競争の徹底回避／創出価値最大化のための自社能力設計／高利益率追求の強い姿勢が骨子。第１章は日本の超高収益企業６社の詳細で理解を深めるため後日読むことにする。会社それぞれに扱っている商品等異なるので、原則に基づきフィットさせる必要がある。筆者は日本の大学工学部卒業後、米経営学大学院で学ぶ。製造業中心に企業研究。経営コンサルタント。文体は固くなく、平易。2016/10/16
Nagashima Daisuke
0
すごく難しいけど、勉強になる本。ファナックって本社は忍野村なんや。2016/12/25
AG
0
Amazonのオンデマンド版で購入。内容が万人受けする物では無い為か、正規版は購入できず。内容自体は非常に分かり易く良くまとまっていますが、相当興味がある人以外は若干退屈なのでは？という印象を持ちました。あと最後の章（実行に移す方法）は取って付けた感じがします。2015/10/30
ikuyack
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研修の課題図書でした。あまりの高収益企業にびっくりしました。2012/06/10
よねちゃん
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製造業の話だね。2019/03/21
