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内容説明
※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.13～16)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。
■大前研一による実践的経営トレーニング
多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。
（「はじめに／大前研一」）
本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。
収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。
本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。
もしも、あなたが
・ニトリホールディングス社長ならば
・トヨタ紡織の社長ならば
・ミズノの社長ならば
・エスビー食品社長ならば
・京急不動産の社長ならば
・日本スキー場開発社長ならば
・ツムラの社長ならば
・新日本海フェリー社長ならば
今、いかに決断しますか?
目次
│1│
はじめに
│2│
本書収録ケーススタディについて
│3│
CaseStudy1 あなたが「ニトリホールディングス社長」ならばどうするか
│4│
CaseStudy2 あなたが「トヨタ紡織の社長」ならばどうするか？
│5│
CaseStudy3 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか？
│6│
CaseStudy4 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか？
│7│
CaseStudy5 あなたが「京急不動産の社長」ならばどうするか？
│8│
CaseStudy6 あなたが「日本スキー場開発社長」ならばどうするか？
│9│
CaseStudy7 あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか？
│10│
CaseStudy8 あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか？
