実践BCM運用・定着マニュアル 事業継続マネジメント定着のための実践テクニック

著者名：昆 正和/小山 隆 共著

オーム社（2016/01発売）

• ISBN：9784274068119

内容説明

BCP（事業継続計画）を導入した多くの企業は、その後ふたつの大きな問題に直面する。
・BCM(事業継続マネジメント)がPDCAサイクル通りに回らない/将来、形骸化の恐れがある
・BCMがどこまで有効に機能するのか現状のレベルがつかめない
このふたつの問題は、すでにBCMの導入が広がっている欧米では、顕在化しており、解決するためのソフトやコンサルティングサービスも提供され始めている。
本書は、BCMを運用するためのPDCAサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている四つの項目（ビジネスインパクト分析、リスクアセスメント、机上演習、現状評価）を取り上げて、BCPの運用と定着に関するノウハウを紹介する。また企業の業務がスムーズに取り組めるよう、本書と連動したExcelとWordのテンプレートも紹介する。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[丸太]

改めて読むと当たり前に重要な事項を示しているが、羅列に過ぎて、実践的な効率化には直結しないと思われる。

2017/03/16

[Meistersinger]

ISMS導入からの応用は着眼点はいいんだけど、フルスクラッチからのBCM導入との差異が分かりにくい。統合MSとの絡みだということは大事だけど

2010/07/27

[Meistersinger]

BIAのやり方が少し複雑な感じ。リソース単位のリスクアセスメントから始めるのは良いアイデア。BS準拠にするところは説明不足な感じも

2010/07/08

[takao]

ふむ

2020/04/07