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内容説明
主任・係長をはじめとする初級管理者のバイブル。主任・係長といえば典型的なプレイングマネジャー。自分の仕事を進めるだけではなく、部下を指導・育成する、グループの実績を上げる、といった会社にとって重要な役割が加わります。新たに勉強すべきことも多いでしょう。本書は、初級管理職として当然身につけなければならないスキルや、役割に対する捉え方、考え方など、職種や業種、会社の規模にかかわらず必要な要素をひと通り示しています。研修会やセミナーなど管理職教育のテキストとしてもお薦めします。
【目次】
第１章 柔らかな頭と広い視野で、鋭い“変化対応型集団”を築け
第２章 “支援型リーダーシップ”で、自主性をもった人と組織をつくり出せ
第３章 自然と人がついてくる“心と形”を身につけよ
第４章 “ポジティブ志向”のリーダーにツキも結果もついてくる
第５章 “コミュニケーション力”をつけて、協調性豊かな目的志向の組織をつくる
第６章 プロ管理者として心がけておきたい、“ホウレンソウ（報・連・相）”と“ミーティング”の勘所
第７章 部下を教え、育て、支援することで、プロ管理者としての自分を磨け
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ma-san
6
昔ながらの背中を見せてついてこさせるタイプのマネジメントかな。2023/07/15
Oryu
0
後輩に対してしっかりとした先輩でありたいなぁ． 「走りながら考え，考えながら走る」，全然出来てないなぁ．2014/03/30
