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内容説明
ベスト&ロングセラー『教える技術』がついにマンガ化!
本書は、部下や後輩の育成に悩む多くの方々からご支持いただいた
『教える技術』(2011年6月刊行)のマンガ版です。
マンガの主人公は、カジュアル衣料品店「ナチュレ」の店舗で働く神吉凛(かみよしりん)さん。店長として着任して以来、なかなか仕事を覚えない部下たちの存在と店の売り上げ不振に悩む毎日でしたが、ふとしたきっかけから「教える技術」を知り、それを店で実践し始めたところ、部下の仕事ぶりや職場の雰囲気に徐々に変化が…。
本書でお伝えする「教える技術」の最大のポイントは、部下の“やる気や根性”ではなく「行動」に着目して、指導や育成を行うということ。
また、「いつ・誰が・どこで」行っても効果が上がる科学的なメソッドなので、教え手(上司)と学び手(部下)がどんな人でも、短時間で戦力に変えることができます。
新人はもちろん、中途社員、アルバイト、外国人スタッフ、年上の部下への教え方がわかります!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
morinokazedayori
85
★★★★★とても面白かった。様々な場面でチームのリーダーになったとき、行動科学を理解しているとメンバーそれぞれの力もチーム力も高めることができそう。悪い習慣をやめさせ、よい習慣を身につけさせる具体的な方法が盛りだくさん。子育てにも使えそう。もっと深く内容を知りたくなった。2016/04/08
H29リオのカーニバル
50
石田先生の本は何冊か読ませて頂いてます。最初漫画の部分にサクッと目を通して・・・内容薄い？て、思った。が、解説やコラムを読んでみると実践的で実際的な手法が並べられていて実用に耐える本だと思いました。教えるという行為を精神論に頼ることなく徹底人の行為・行動原理に焦点を絞ることによって非常にシンプルなものとして捉えていると思います。ゴテゴテと飾りがないので物足りなく感じる人もいるかもしれませんが、シンプルイズベストって言葉もあります。まずは書かれていることと、インスピレーションを実践に生かしてみたいですね。2015/05/21
toto99
42
『「わかりました！」をあてにしない』 ちょうど最近、同じ意見に至ったところです。共感できることが多かったです。2016/08/08
カブ
37
部下や後輩の育成だけでなく、子育て等にも参考になるのでは？人を「ほめる」というごほうびが望ましい行動を再び繰り返す原動力になる。人間は人から認めてもらえない行動は、続けることができない。2016/01/08
＞＜
30
初版2015年。無料版で途中まで読みました。「行動に視点を当てる」その人がどうこうではなく、その人が何をしたか？うむ。そうすることで、その人の長所と短所がわかり、指導がやりやすくなる、と。うむー。たしかに。でも、人間には心があるから、行動だけを見るというのが難しいのだと思う。2018/07/15
