“ゆとり社員”の行動には理由（ワケ）がある

著者名：高城幸司

クリーク・アンド・リバー社（2013/12発売）

内容説明

「彼にも言い分がある「彼女が正しいかもしれない」と考えること

　今からちょうど４－５年前、いわゆる「ゆとり世代」が大学を出て社会人になるということで、メディアをにぎわせたことを覚えておいでだろうか。「ゆとり世代」の中にも、いわゆる「ゆとり世代」らしくない人も少なくないが、こうした世代から受けた驚き・衝撃の声が企業、ビジネスの現場から聞こえてくるのも事実だ。
本書では、いま２０代前半から半ばくらいの「ゆとり世代」を部下、後輩に持つ世代に向けて書かれている。彼・彼女たちを部下として、後輩として指導・管理するには、彼・彼女たちを知らなければならない。指導・管理する側には理解できないことでも、彼・彼女たちにとってみればそれなりの理由があるものだ。
　本書の目的は、「ゆとり世代」といわれる社員たちの行動の理由を知り、理解することだ。よくありがちな３７の行動を取り上げて紹介、「なぜそうするのか」と分析し、「こうしましょう」と対処法を提案している。
そろそろ「中堅」とばれる頃であろう彼ら達との付き合い方を、改めて考えるきっかけになってくれれば嬉しい。（本文まえがきより）

第１章　価値観が合わず非常識に見える部下たち
【コラム】ゆとり世代社員からの反論　ＰＡＲＴ　１
第２章　打たれ弱くて使えない部下たち
【コラム】ゆとり世代社員からの反論　ＰＡＲＴ　２
第３章　純粋に考えすぎて対処に困る部下たち
【コラム】ゆとり世代社員からの反論　ＰＡＲＴ　３
第４章　コミュニケーションのできない自分勝手な部下たち
【コラム】ゆとり世代社員からの反論　ＰＡＲＴ　４
第５章　自分で考えようとせず指示を待つ部下たち
【コラム】ゆとり世代社員からの反論　ＰＡＲＴ　５