内容説明
40件超のプロジェクトを、いずれも納期通りに予算以内で品質も良好にカットオーバーさせた、リクルート出身の凄腕プロジェクトマネジャーが、独自のメソッド「PROKAN(プロカン)」を初公開！
「人に着目し、プロジェクトマネジャーやメンバーなど関係するすべての人が動くようになる」ことを最大の特徴とするPROKANメソッドで、あなたの悩みを解決します。準備編となる本書は、スコープやチーム編成、コストといった「任命されたらまず押さえておきたいメソッド」を紹介。本書の姉妹編である「実践編」はパートナーマネジメントやユーザーマネジメント、リスクマネジメントといったプロジェクト運営に役立つメソッドを取り上げています。
著者について
1986年、リクルート入社。情報システム部門にて情報系営業支援システムを開発(プロジェクトリーダー)。その後、システム再構築プロジェクトにテスト統括・C/O統括として参画。巨大規模プロジェクトの準備から実施完了までのマネジメントを担当。
1995年、(株)リクルートマネジメントソリューションズの情報システム部門立ち上げのため出向し、1997年、同社に転籍、全システムプロジェクトを手がける。両社において、基幹系システム、勘定系システム、業務系システム、事業系システム、Webサービス系システムなどの構築プロジェクトをマネジメント。いずれも「納期」「コスト」「品質」目標を満たして「成功」させる。
2004年、プロシンクワークを設立し、現在に至る。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
izw
11
自分の経験を元にまとめたプロジェクトマネジメントメソッド「PROKAN」の紹介。分かりやすく、共感できる方法論だと思う。ただ、PMBOKとの関連、位置付けについては知りたいところである。2015/03/01
なっぴ
5
実践編を先に読んでこちらを後に読んでしまいました。実践編の方が楽しく（？）読めました。手元におくなら両方あってもいいかも。ブックオフとかであればいいなー2015/05/31
Ayumi Katsukura
0
異動先でPMOの仕事をはじめて2週間。3冊目の課題図書(笑)です。それにしても、電車の中で読むにはサイズが大きい！せめて2/3にしてほしかった。。。 数年間システム開発プロジェクトに何らかの形で携わったことがあれば、あるある話に頷きながら、知識と実体験を重ね合わせて読めるでしょう。 さらに、会社内外でコミュニティ運営・活動をしている人は、ここで挙げられているTIPSの多くをその活動に当てはめることができ、有益だと思います。 多くの人を巻き込むのは、社運を掛けたPJも、コミュニティ活動も同じですからね～。2016/07/14
づめ
0
読んだー。驚異じゃなく、正論が書いてある本。たしかにこれをちゃんとやれば、ちゃんと成功するんだよな。むむむ。2015/09/04
kuma-kichi
0
セオリーがきれいにまとめられている。 が、これってPMBOKでも何でもないんだよねー。2018/11/25
