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内容説明
プロジェクトを成功させてこそ一人前のリーダー!!!
「納期を守れ！」
「メンバーの強みを引き出せ！」
「利害関係を調整しろ！」
「目標を必ず達成せよ！」
←こんな無理難題も解決する“チームリーダー虎の巻”
仕事にそのまま使えるワークシート8種テンプレート付！
各章のマンガでさらによくわかる！
プロジェクトとは、簡単にいってしまえば、「期限までに目的を達成する取り組み」です。私達の仕事のほとんどは「期限」が設けられていますし、「目的」のない仕事もないでしょう。また仕事にかぎらず、身近な例でいえば、資格試験や旅行などもプロジェクトといえます。つまり、私たちはみな「プロジェクト」に関わっているのです。
この本の目的は、初めてチームを任された人や、いずれリーダーの立場になる人に、与えられたプロジェクトを成功させるために役立つスキルとマインドをお伝えすることです。そして本書の最大の特徴は、人と協力して成果を生みだす体系的な方法論である「プロジェクトマネジメント」の考えをベースにしている点です。プロジェクトマネジャー、またプロジェクトコンサルタントでもある筆者の経験と知見を織り交ぜて、難解とされるプロジェクトマネジメントのスキルを、マンガと図解と平易な言葉で紹介していきます。
人がリーダーになるのは、ある日突然です。これを読んでいるあなたも、もしかしたら、リーダーに任命されて困っているところかもしれません。そんな人にこそ、本書を読んで、「デキるかも！」と思っていただきたい。あとは実践あるのみ。実践しながら、繰り返しこの本を読み返してみると、さらに新しい発見があるはずです。みなさんがチームリーダーとして、プロジェクトを次々に成功させていくことを祈ってやみません。
目次
１ そもそもプロジェクトって何？（そもそもプロジェクトって何？ プロジェクトは５つのプロセスで出来ている ほか）
２ そのプロジェクトは誰のため？何のため？（プロジェクトの目的と成功基準をはっきりさせる プロジェクトに関わる顧客の声を聞きにいく―顧客ヒアリング１ ほか）
３ どうやってチームをまとめるの？（一人で出来ないことを達成するためにチームはある キックオフミーティングを開く ほか）
４ いつまでに何をすればいいの？（やるべきことを３つの関係で整理する―ＰＦＤ（プロセスフローダイアグラム）１
プロセスフローダイアグラムを描いてみる―ＰＦＤ（プロセスフローダイアグラム）２ ほか）
５ プロジェクトを振り返ろう（プロジェクトのＰＤＣＡサイクルを回す 発生した問題の原因を探り、解決策を講じる―親和図 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
se1uch1
Yuma Usui
ばっぱら
のりあき
Naoki Tanaka
