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内容説明
好不況に左右されない「経営体質」の強化方法とは?――約700社のコンサルティング、約7000人の幹部指導を通じ、赤字企業の98%を黒字化。
「売上至上主義」の弊害を訴えて次々と企業を再生させてきた著者が、独自の計数管理手法に基づいた、ムダな出費の抑制、在庫削減、生産性の向上、販売体制の効率化などのノウハウを、豊富な実例とともに分かりやすく解説します。経営者・幹部社員・起業家など、会社経営に携わるすべての人に役立つ「横林式・増益理論」の教科書。
目次
序章 赤字体質の問題発見
第1章 利益創出の必要条件
第2章 粗利益こそが会社を救う
第3章 出費を食い止める
第4章 販売戦略を見直す
第5章 不況下の生産整理
第6章 人事組織と人事評価
第7章 会社を成長させる
第8章 経営者に求められる能力