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内容説明
管理職をどのように育てたらいいのか――。全国400社余りに経営指導する著者が、これまで最も多く投げかけられてきた質問がこれだ。本書は、社長向けの指南書を多数手がけてきた小山氏が、初めて管理職のためにまとめた究極の心得集だ。社長と心を1つにして、社長の決定を即座に形にする。そんな、変化に負けないスピード経営の要となる幹部を育てる88の秘訣を一挙公開する。
目次
第１章 心構え編 社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ（イエスマンが会社を強くする 社長に共感できたら「社長候補」 「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ 社長はかくもしたたかな人種である 逆境こそがチャンスだと信じられるか）
第２章 戦略編 変化を厭う管理職は必ず淘汰される（成功・失敗の理由が説明できるか ライバルを丸裸にしてから戦う 自分がいなくても回る組織をつくる 「人」ではなく仕事と時間を管理する）
第３章 社員教育編 強制的に教育しなければ部下は永遠に成長しない（学びの場にオンもオフも関係ない ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない 部下の給与の不満はあなたのせい）
第４章 モチベーション編 自発的に仕事をする部下など存在しないと思え（あなたのため息ひとつで部門の士気が下がる 「心」を変えるには「形」から入る 適材適所を実現する）
