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内容説明
成功しているグローバル企業の共通点、それは「日本的」であった! 本家本元・日本の強みをいまこそ自覚し、逆転の経営戦略を語ろう。
目次
日本の経営者は「実践知のリーダー」である
第1部 成功している世界企業は「アメリカ型」ではない(リーマン・ショックと大震災で何が変わったか;横文字思考の“毒”;傷ついた日本の「暗黙知」と「現場力」)
第2部 海外に売り込める日本の「強み」(ムダが多いはずの「総合力」が生きる時代;世界に注目される共同体経営;優秀な個を結集する「チーム力」)
第3部 スティーブ・ジョブズに学ぶ「日本型」リーダーシップ(意思決定のスピードをいかに上げるか;優秀なミドルをどう育てるか;賢慮型リーダーの条件)
リーダーはつねに現場とともにあれ
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