知的発見!BOOKS<br> 「できる社長」のお金の使い方 決算書に表れない「会社の数字」を読み解く

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「できる社長」のお金の使い方 決算書に表れない「会社の数字」を読み解く

  • 著者名:金児昭【著】
  • 価格 ¥1,047(本体¥952)
  • イースト・プレス(2012/03発売)
  • ポイント 9pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784781606170

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内容説明

経理部長として「経費効率化委員長」を務めていた私は、「コピー枚数の節減案」を社長に提出したところ、呼び出しを受けました。
「君は経営をなんと心得ている?」
……なぜ、私は「できる社長」に叱られたのでしょうか?

「できる社長」の
●お金の生み出し方
●お金の使い方
●「給料」の考え方
●「経理・財務」部門の使い方
●数字の読み方
…そして、ビジネスマンは「経理・財務」部門とどうつきあうべきか?

こんな会社は要注意!?
□社長がせっかちで「朝令朝改」が多い
□利益につながりそうな投資に躊躇する
□お土産のネクタイ一本を選ぶのに5日もかける
□会社のお金は運用して増やす
□一円にもならないことでも頭を使う
□成果主義を取っていて、終身雇用には否定的
□お金をかけて防災シェルターをつくった
□経理・財務部門が2人しかいない
□歴代社長が経理・財務出身者ばかりだ
□経理・財務部門が社長の言いなりになっている
□逆に、経理・財務部門に権限が集中している
□事業部門の社員にも経理・財務の知識を求める
□年間の売上予算を立てている
□決算書に表れる数字だけで経営判断をする
□取締役会で経理・財務担当役員がいちばん叱られる
→「経理の第一人者」の答えは?

目次

はじめに なぜ、コピー用紙の節約案は社長のお叱りを受けたのか
第1章 「できる社長」のお金の生み出し方
第2章 「できる社長」のお金の使い方
第3章 「できる社長」の「給料」の考え方
第4章 「できる社長」の「経理・財務」部門の使い方
第5章 「できる社長」の数字の読み方
第6章 ビジネスマンは「経理・財務」部門とどうつきあうべきか
おわりに 日本の経理・財務は世界一だ

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

恭言

0
僕は社長じゃないけど考え方の一つとして勉強になった。文章も分かりやすく理解しやすかった。馬鹿なんで経営とか数字とか弱いのでもっとこういう本をどんどん読んでいきたい。2012/03/03

nizimasu

0
とにかく生き金と死に金とはどう違うのか。この点について徹底することというか哲学が提示されている。素晴らしい2011/05/26

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