今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方 - 減給・解雇。昇給・採用。

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今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方 - 減給・解雇。昇給・採用。


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内容説明

不景気や先行き不透明感が続く昨今、人事・労務のトラブルが頻繁に起こっています。
本書では、年間150社を救う人事労務の超プロが、経営者、人事、労務担当者に向け、採用、退職、リストラについてリアルな実例と法律をもとにわかりやすく述べていきます。

目次

序章 採用・辞めさせる前に、考え直すべきこと(社員はコスト? 人がいないと会社は成り立たない ほか)
第1章 上手な人の採用とは?(社長自らが採用を考えていますか? 「勘」や「好み」で採用を決めていないか? ほか)
第2章 上手な給料の上げ方・下げ方(給料が高いとモチベーションは上がるか? 給料の上手な上げ方 ほか)
第3章 上手な人の辞めさせ方(社員を解雇するには、法律の手続きを踏まないといけない その肩たたきは有効か?無効か? ほか)
第4章 人事・労務で会社が伸びる(就業規則を整備して売上を上げる 給料体系を変えて、適正な人件費を生み出す ほか)