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内容説明
世界各国の通信キャリアがこぞって販売権を獲得しようとしたアップル社のiPhoneを軸に、同社の流儀や企業文化について、国内随一のアップルウォッチャーにしてアスキー新書『iPodをつくった男』の著者・大谷和利氏が鋭く迫る。
目次
第１章 すべての道はｉＰｈｏｎｅへと続く（いち早く危機を迎え、乗り越えたアップル；どん底からのブランド再構築 ほか）
第２章 常識を覆すハードウェア戦略（「ハードウェアを捨てろ」とアナリストたちは言った；最悪の事態でも残った技術者とデザイナー ほか）
第３章 シェアの小ささを武器にしたＯＳ戦略（復活への試金石となった「マックＯＳ ８」；リスクを承知で最高を生み出す意志 ほか）
第４章 可能性ではなくソリューションを与えるサービス戦略（「損して得取れ」で成長したｉＴｕｎｅｓストア；マック専用サービスの「ドット・マック」からクロスプラットフォームの「モバイル・ミー」へ ほか）
第５章 三位一体から四位一体、五位一体のビジネスデザインへ（決断の早さと事業部間の連携；シェア獲得後の課題 ほか）
