週刊東洋経済 (2021年1月23日号)

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  • 刊行 週刊誌
  • A変
  • 商品コード 4910201340118

基本説明

製造立国の岐路 三菱重工vs日立|

詳細説明

【第1特集】
●製造立国の岐路
  三菱重工と日立

 ◇図解 三菱重工と日立 統合構想破談 10年で様変わり
 ◇「日本企業は残り時間わずか 製造とデジタルの複合急げ」
   一橋大学CFO教育研究センター長 伊藤邦雄

Part1 袋小路の三菱重工
 ◇社運懸けた1兆円投資が水の泡
   国産初ジェット 失敗の必然
 ◇巨額投資支えた財務基盤
 ◇創業150年を迎えた名門 三菱と日本のものづくり
 ◇稼ぎ頭も戦略見直し対象に 火力発電に脱炭素の逆風
 ◇「水素ガスタービンを広げる」 三菱パワー社長 河相 健
 ◇日本各地に多種多様な工場 大再編がこれから本格化 
 ◇覆面座談会 ここが変だよ三菱重工
 ◇世界最高技術でもコスト高 官需への依存続くロケット
 ◇防衛予算は増えても薄利ビジネス
 ◇工場跡地にベンチャー企業をスカウト 「脱自前」で新事業に挑む
 ◇「ネットワーク型の革新生む拠点つくる」
   三菱重工業執行役員(シニアフェロー) 古屋孝明

Part2 日立は脱製造業へ
 ◇「レッツ! ルマーダ」が合言葉 サイロ破壊の若き旗手たち
 ◇「ヘルメットをかぶったSEになれ」 日立製作所副社長 塩塚啓一 
 ◇過去最大1兆円で送配電買収 「黒船」ABB事業の勝算
 ◇「御三家」売却検討、車載は巨大化 事業入れ替えは最終章に
 ◇「車載はグリーンとデジタルのタッチポイント」
   日立製作所副社長 小島啓二
 ◇「事業軸から地域軸に変える」
   日立製作所社長兼CEO 東原敏昭
 ◇「苦悶する」ものづくり企業 
  ・東芝 サービス関連で成長模索
  ・IHI アンモニア燃料の研究積極化 
  ・川崎重工業 精密・ロボットに活路求める


【第2特集】
●動き出した巨象
  反撃のNTT


【スペシャルインタビュー】
◆国際情勢ストラテジスト
  ジョージ・フリードマン
   「バイデン政権でも米中対立は止まらない」


…ほか

 

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