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Description
(Text)
'Get Connected' ist das gemeinschaftliche Werk einer Gruppe von sehr erfahrenen Transformationsbegleitern. Es soll Teamleitern einen praktischen Werkzeugkasten an die Hand geben, um Teams zu entwickeln und eine wertebasierte Team-Kultur zu fördern. Als "Do-it-yourself"-Paket mit 25 Dialoginstrumenten zum Gestalten von Unternehmenskultur stellt es eine Struktur, Prozesse und Methoden zur Arbeit mit Werten und Kulturfragen in Teams und Organisationen bereit. Es unterstützt Sie darin, die bisherige Arbeitsweise in Frage zu stellen, Ihre Annahmen zu hinterfragen und die eine Verbundenheit und Kultur zu schaffen, nach der Sie sich sehnen. Das Buch basiert auf der Überzeugung, dass die meisten Teams viel mehr Potenzial haben, als sie - aufgrund ihrer Organisation und ihres Verhaltens - aktuell nutzen. Deshalb liefert es Ihnen Möglichkeiten, mehr von diesem menschlichen Potenzial freizusetzen und eine wertebasierte Kultur des Miteinanders zu schaffen.
(Author portrait)
Die Autoren ... TOR ENEROTH: Network Director beim Barrett Values Centre seit 2010. Culture Manager bei Volvo IT von 2000 - 2011. Von 1984 bis 2000 war er Manager und Interner Berater für Bereiche wie Qualitätsmanagement, Change Management, Führungskräfteentwicklung und Kultur bei Mölnlycke AB und SCA AB. Co-Author des Buches "The Dynamics of Change". (tor@valuescentre.com www.valuescentre.com) / NIRAN JIANG: Direktorin des Institute of Human Excellence. Früher Universitätsprofessorin und Führungskraft, unterstützt sie seit über 15 Jahren als Management-Beraterin, Moderatorin und Coach persönliche und organisationale Entwicklungen. (niran@ihexcellence.org www.ihexcellence.org) / PLEUNTJE VAN MEER: Gründerin des Synnova Network in 2002. Ist weltweit als Executive (Team) Coach und Partner für Unternehmen tätig, um ganzheitliche Systemwandel zu begleiten. Ihr Fokus gilt der Seigerung von Geschäftserfolg durch Entwicklung tieferer Verbundenheit, Stärkung der Kultur und Klarheit im strategischen Alignment. (p.vanmeer@synnova.com www.synnova.com) / PHIL CLOTHIER: CEO beim Barrett Values Centre seit 2007. Eröffnete das Europageschäft des BVC in 2001 und leitete bis 2007 das globale Cultural Transformation Tools Trainingsprogramm. Zuvor war er sowohl in der Sozialfürsorge als auch im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie tätig. (phil@valuescentre.com www.valuescentre.com) / HÉCTOR INFER: Managing Partner bei Transform Action Spain. Leitete die Entwicklung und den Markteintritt von Business Units in 16 Ländern Lateinamerikas und Spanien, arbeitete in Headquartern in USA & UK sowie Regionalzentren in Brasilien, Argentinien und Mexiko. Als unabhängiger Berater implementiert er seit 1990 Prozesse zur Kulturtransformation in Organisationen in Europa und Lateinamerika. (hinfer@transform-action.net www.transform-action.net)
