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Description
(Text)
Der Reader "Arbeit und Führung 4.0" bringt empirische Analyse und Umsetzung zusammen. Er informiert Fach- und Führungskräfte, TrainerInnen und BeraterInnen, BetriebswissenschaftlerInnen, WirtschaftspsychologInnen und weitere Interessierte.Darum geht es: -Was bedeutet eigentlich Arbeit und Führung 4.0 und welche Folgen für bzw. Anforderungen an den Menschen ergeben sich hieraus? -Was ist Positive Psychologie (im Unternehmen) und welche Antworten kann sie geben? -Warum brauchen wir die Positive Psychologie in Unternehmen?-Positive Leadership: PERMA Lead -Selbstmanagement und nachhaltige Motivation-Vereinbarkeit von unternehmerischem und individuellem Wachstum-Humanistische Führung und Positive Psychologie -Die Kraft von Vision -Der Effekt agiler Arbeitsweisen auf Wohlbefinden gemäß PERMA-Herausforderungen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement - Was kann in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden? -4.0 und Positive Psychologie: Motivation von Generation Y und Z.
(Table of content)
Sabine WeselyEinleitungSabine WeselyArbeit und Führung 4.0? Antworten der Positiven PsychologieDaniela BlickhanWarum brauchen wir die Positive Psychologie im Unternehmen?Markus EbnerPositive Leadership: Stärken in den Fokus stellenThomas DyllickSelbstmanagement mit Motto-Zielen. Nachhaltige Motivation durch persönliche MetaphernJelena BeckerChange Prozesse und "sinnovative" Unternehmensführung. Wie die Vereinbarkeit von unternehmerischem und individuellem Wachstum gelingtPeter Fischer & Hanna HeinrichHumanistische Führung und Positive PsychologieDaniel WichelhausDie Kraft der VisionCarolina Schnitzler & Janes KüsterDer Effekt agiler Arbeitsweisen auf Wohlbefinden gemäß PERMAMichael BienertHerausforderungen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement - Was kann in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden?Reinhard Steiner4.0 und Positive Psychologie - Motivation von Generation Y und ZSabine WeselyPERMA - At WorkSabine WeselyFazit und Ausblick



