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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Entgelt ist Teil des betrieblichen Anreizsystems, das sich wiederum aus den materiellen und den immateriellen Komponenten zusammensetzt. Damit bildet es die Gesamtheit betrieblicher Maßnahmen, die bestimmte Verhaltensweisen fördern oder auch unterbinden sollen. Die materielle Ausgestaltung kann daher als Entgeltsystem bezeichnet werden, da es dafür zuständig ist, die Arbeitsleistung der Mitarbeiter durch verschiedene materielle Belohnungen zu honorieren. Die Frage nach der Entgeltgestaltung hat eine besondere Bedeutung eingenommen. In Zeiten von Globalisierung, kürzeren Produktlebenszyklen und sich ändernden Kundenbedürfnissen, gewinnen die Humanressourcen an Stellenwert. Damit sich die Mitarbeiter verstärkt an der Erreichung der Unternehmensziele orientieren, haben insbesondere motivierende Aspekte bei der Gestaltung von Entgeltsystemen an Bedeutung zugenommen. Zum einen dient ein Vergütungssystem der Mitarbeitergewinnung sowie der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen. Zum anderen dient es dazu, ihre Leistungsbereitschaft dauerhaft aufrecht zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln. Die optimale Nutzung des Humanpotentials erfordert Motivation und Arbeitszufriedenheit, was durch ein Entgelt- bzw. Anreizsystem geschaffen werden kann. Die Vergütung besitzt daher einen hohen Stellenwert für einen Arbeitnehmer. Diese Tatsache resultiert aus zwei Aspekten. Einerseits wird die monetäre Entlohnung benötigt, um die eigene Existenz sicherstellen zu können. Andererseits dient die Tätigkeitsausführung der Erfüllung sozialer Bedürfnisse, denn oftmals gibt sie den Menschen einen Sinn in ihrem Leben und dient als eine Art Belohnung der erbrachten Arbeitsleistungen. Entscheidend für die Beeinflussung der Arbeitsleistung durch Entgeltsysteme ist neben der Höhe auch die Form, d.h. in welcher Beziehung die Entlohnung mit der Leistung steht. Unter dem Motivationsaspekt gilt es zu beachten, dass den betroffenen Mitarbeitern dieser Zusammenhang deutlich ist. Darüber hinaus hängt die Zufriedenheit mit dem Entgeltsystem damit zusammen, wie gerecht der Mitarbeiter dieses empfindet.
