Schlüsselkompetenzen für Projektmanager : Neue Wege zum Erfolg internationaler Großprojekte （2011. 203 S. m. 26 Abb. 24 cm）

ホーム
> 洋書
> ドイツ書
> Social Sciences, Jurisprudence & Economy
> Economy
> management

個数：

ポイントキャンペーン

Schlüsselkompetenzen für Projektmanager : Neue Wege zum Erfolg internationaler Großprojekte （2011. 203 S. m. 26 Abb. 24 cm）

Schwinghammer, Wolfgang

ウェブストア価格 ¥6,766（本体¥6,151）
VERLAG DER IDEEN（2011発売）
外貨定価 EUR 24.50
【ウェブストア限定】サマー・ポイント5倍キャンペーン対象商品（～7/20）※店舗受取は対象外
ポイント 305pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783942006057

Description

(Short description)
Wie können internationale Großprojekte erfolgreich abgewickelt werden? Der Autor hat 14 eigene Projekte einer kritischen Analyse unterzogen und 12 Erfolgsfaktoren identifiziert, die die Kompetenz und Kondition des Projektleiters betreffen. Anhand bestimmter Indizes lässt sich der jeweilige Zustand des Projektleiters in diversen Phasen des Projekts eindeutig ermitteln und somit die Erfolgswahrscheinlichkeit des Projekts vorhersehen.
(Text)
Trotz ausgefeilter Methoden, Techniken und Tools scheitert auch heute noch eine Vielzahl internationaler Großprojekte. Wolfgang Schwinghammer, ehemaliger Marineoffizier und Diplomingenieur der Elektrotechnik, hat zwanzig Jahre Projekte in einem international tätigen Großunternehmen verantwortet. Wieso gelang es, so viele Krisenprojekte zum Erfolg zu führen? Warum scheiterten gerade die sicher geglaubten Projekte? Der Autor hat 14 eigene Projekte einer kritischen Analyse unterzogen und 12 Erfolgsfaktoren identifiziert, die die Kompetenz und Kondition des Projektleiters betreffen. Anhand bestimmter Indizes lässt sich der jeweilige Zustand des Projektleiters in diversen Phasen des Projekts eindeutig ermitteln und somit die Erfolgswahrscheinlichkeit des Projekts vorhersehen.