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Description
(Text)
Die Verkürzung der Time-to-Market ist eine zentrale Zielgröße von Unternehmen geworden. Die Verkürzung der Anlaufphase von neuen Produkten und Dienstleistungen bietet einen wesentlichen Hebel zur Zielerreichung. Die Vorverlagerung von Erkenntnissen, die Antizipation von Problemfeldern und die Aufbereitung von Erfahrungen spielen dabei eine besondere Rolle. Der Leitfaden präsentiert konzeptionelle Grundlagen, Methoden- und Instrumentenbausteine sowie Benchmarks und Checklisten zur Sicherstellung eines effizienten Anlaufs. Themen wie Gateway-Schaltung und Reifegradbewertung werden dabei ebenso behandelt wie organisatorische Strukturen.
(Table of content)
Anlaufmanagement für Produkten - Anlagen und Dienstleistungen
Ramp-up Strategien - Planung und Kontrolle
Mitarbeiterqualifizierung im Anlauf
Checklisten zur Selbsthilfe
Referenzprozessabläufe
