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Technologieorientierte Unternehmensgründungen weisen oftmals durch intensive Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten eine besondere Innovationsfähigkeit auf. Die UnternehmensgründerInnen müssen somit einerseits komplexen technologisch-fachlichen Anforderungen gewachsen sein und andererseits die Fähigkeit besitzen, interne und externe Risiken der Gründung realistisch abzuschätzen. Das Kompetenzprofil eines Unternehmens muss sich an der Unternehmensentwicklung anpassen. Dafür muss das Management in der Lage sein dieses Profil sicherzustellen. Die Fähigkeit der Entrepreneure geeignete Kompetenzen zu erbringen oder fehlende aufzubauen, ist im dynamischen Umfeld der technologieorientierten Gründungen unabdingbar. Im Mittelpunkt der vorliegenden Dissertationsschrift stehen die individuellen Kompetenzen der Entrepreneure technologieorientierter Unternehmen in ihren unterschiedlichen Unternehmensphasen. Gibt es neben den fachlichen Kompetenzen noch andere individuelle Kompetenzen, die zum Erfolg der Unternehmensgründung beitragen? Welche Kompetenzen sind in verschiedenen Gründungsphasen besonders wichtig? Warum sind einige Unternehmen erfolgreicher als die anderen? Können Gründungskompetenzen so erworben werden, dass die Erfolgschancen dadurch gesteigert werden?
