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Description
(Text)
Management bedeutet eine Herausforderung für Menschen. Fachliche Aspekte müssen beherrscht werden. Kommunikation muss funktionieren. Mitarbeiterführung verlangt Führungskompetenz. Unternehmerische Aufgaben erfordern die Ausübung von Leadership. Das Zusammenspiel der Einzelaspekte muss im Unternehmenskontext abgestimmt und gestaltet werden. In seinem Berufsleben hat Dieter Feustel die zentralen Erfolgsparameter im Management kennengelernt. Er stellt seine Erfahrungen in strukturierter Form vor und zeigt deren Relevanz in der Praxis auf. Dabei stehen Menschen mit ihren Interessen, Wissen, Energie und Kreativität sowie ihre Einbindung in Prozesse und Organisationen im Mittelpunkt. Das Buch richtet sich an Manager, die über ihre Rolle und Funktion im Unternehmen nachdenken und reflektieren wollen. Im Kern wird die Verbindung des Sinns und Zwecks von Unternehmen mit der persönlichen Motivation als Führungskraft oder Leader behandelt. Dieter Feustel ist seit einigen Jahren mit den im Buch behandelten Themen in der Unternehmensberatung tätig.
(Author portrait)
Dieter Feustel hat Chemie studiert mit dem Schwerpunkt in physikalischer Chemie. Nach Abschluss des Studiums war er in verschiedenen Unternehmen im In- und Ausland in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Anwendungstechnik, Marketing und Vertrieb tätig. Er hat sich mit der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte, der technischen und kommerziellen Kundenbetreuung, dem Aufbau und Start neuer Unternehmensbereiche, der Akquisition und Integration von Unternehmen sowie mit Change Management und Sanierungsprojekten beschäftigt. Dieter Feustel (Jahrgang 1959) ist verheiratet und Vater dreier Kinder. Seit 2015 hat er seinen beruflichen Schwerpunkt in die Unternehmensberatung verlegt und bietet seine Beratung bei People & Cooperation Consulting (www.people-and-coop.com) an.
