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Description
(Text)
Die Bildung eines Teams ist nicht immer sinnvoll und ein vorhandenes Team arbeitet nicht immer gut. Oft wird aber erst darauf reagiert, wenn sie spürbar den Produktivitätsablauf stören und damit Verluste verursachen. In dieser Teammanifestationsphase ist eine dauerhafte positive Teamentwicklung meist sehr aufwendig, wenn überhaupt noch möglich, und zum Teil mit weiteren Verlusten verbunden. Aus dem Blickwinkel des Autors kann eine sinnvolle Teamentwicklung und Führung Leistungen potenzieren und Anstoß von Höchstleistungen sein. Um sie als solche zu nutzen, ist die Entwicklung und der Umgang mit Teams völlig neuen Ansätzen zu überdenken. In diesem Buch wird die Teamentwicklung und Teamarbeit deshalb unter neuen Gesichtspunkten besonders hinsichtlich des Leistungsvermögens eines Teams betrachtet. Dazu wird ein ganz praktisches neu entwickeltes Analysesystem vorgestellt, welches jedem ermöglicht, eine nutzbringende Teamarbeit in einem Unternehmen oder in einem Team aufzubauen. So werden Hemmnisse in der Teamarbeit rechtzeitig erkannt, analysiert und zur Potentialentwicklung genutzt. Zur Vertiefung steht ihnen ein Übungs- und Frageprogramm zur Verfügung.
