Description
(Short description)
(Text)
Finanzvorstände haben in den letzten Jahren eine zunehmend herausgehobene Stellung im Vorstand erarbeitet. Sie übernehmen Aufgaben über die traditionellen Themen der Finanzierung und des Rechnungswesens hinaus, befassen sich verstärkt mit der strategischen Ausrichtung des Geschäfts und sind nicht zuletzt "Sparringspartner" und "Copilot" des Vorstandsvorsitzenden.
Gleichzeitig wächst der Druck und nicht alle halten ihm Stand. Man weiß, dass entlassene Finanzvorstände von DAX Unternehmen nach ihrem unfreiwilligen Ausscheiden zumeist keine vergleichbare Position mehr einnehmen (können) und es stellt sich die Frage, ob das, was hier zu beobachten ist, volkswirtschaftlich Sinn macht.
Im Sonderheft 2/2010 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" diskutieren kompetente Experten aus unterschiedlichen Branchen Rolle, Aufgaben und Perspektiven des CFO. Beiträge aus Praxis und Wissenschaft sind in einer ausgewogenen Mischung vertreten.
(Table of content)
(Author portrait)
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU und Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Controlling & Management".
Contents
Die Rolle des CFO
Im Dialog
Organisation des Finanzbereichs
Veränderung des Finanzbereichs
