Organisationsentwicklung : Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management （1. Aufl. 2012. 316 S. m. 143 Abb. 235.000 mm）

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Organisationsentwicklung : Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management （1. Aufl. 2012. 316 S. m. 143 Abb. 235.000 mm）

Becker, Manfred/Labucay, Iné/z

ウェブストア価格 ¥16,160（本体¥14,691）
SCHÄFFER-POESCHEL（2012発売）
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製本 Hardcover:ハードカバー版
商品コード 9783791023038

Description

(Short description)
Ein prägnanter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen, Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente wird geboten.Besonders der Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung wird beleuchtet.
(Text)

Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
MentoringOpen SpaceDiversity ManagementInteraktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

(Author portrait)
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.Labucay, InézDr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.