Praxisleitfaden für Führungskräfte im öffentlichen Dienst : Den Führungsalltag erfolgreich gestalten （1. Aufl. 2023. 2023. xi, 147 S. XI, 147 S. 9 Abb. 240 mm）

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Praxisleitfaden für Führungskräfte im öffentlichen Dienst : Den Führungsalltag erfolgreich gestalten （1. Aufl. 2023. 2023. xi, 147 S. XI, 147 S. 9 Abb. 240 mm）

Germer, Kristof Tobias

ウェブストア価格 ¥9,892（本体¥8,993）
SPRINGER, BERLIN; SPRINGER BERLIN HEIDELBERG; SPRINGE（2023発売）
外貨定価 EUR 39.99
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783662666784

Full Description

Dieses Buch vermittelt Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung einen praxisorientierten Blickwinkel auf die Gestaltungsmöglichkeiten der täglich anfallenden Aufgaben in den Bereichen Führung und Management. Das Buch bündelt und vertieft dazu auf praxisnahe Weise Hintergrundwissen und hält Tipps für die praktische Anwendung bereit. Die Vermittlung von theoretisch fundiertem Basiswissen wird mit relevanten Praxisempfehlungen verbunden, wodurch im tagtäglich wahrgenommenen Aufgabenportfolio von Führungskräften im öffentlichen Dienst erfolgversprechender Mehrwert ermöglicht wird.Das Buch unterstützt Führungskräfte im öffentlichen Sektor dabei, das Thema Führung und Management für ihren zeitlich eng bemessenen praktischen Arbeitsalltag pragmatisch und anwendungsorientiert zu erfassen und vermittelt zeitgleich präzises Wissen, um den Führungskräftealltag erfolgreicher zu gestalten. Neben der Darstellung wesentlicher Führungs- und Managementaspektedes Führungskräftealltages und den damit verbundenen Aufgaben sowie ihrer Einordnung in einen praxisverständlichen theoretischen Hintergrund, schließt jedes Kapitel dieses Buches mit einer Auswahl essenzieller Instrumente und Methoden sowie nützlichen Praxistipps. Das Werk kann dank seiner überschaubaren und praxisorientierten Darstellung als alltagsbegleitendes Handbuch jederzeit kurzfristig zu Rate gezogen werden.

1 Einleitung - Führungskräfte-Alltag im öffentlichen Dienst.- 2 Planung und Strategie - Ziele und Prioritäten.- 3 Organisation - Strukturen und Prozesse.- 4 Personaleinsatz - Quality Personal ist meine Hardware.- 5 Führung - Vorbild, Motivation, Zielvermittlung und Zielerreichung.- 6 Machtverhältnisse und Stakeholder - Interessen und Einflussnahmen.- 7 Rationalitätssicherung und Zielausrichtung - Controlling.- 8 Entscheidungen - Bauch oder Kopf, Kopf oder Zahl.- 9 Operative Aufgaben, Außendarstellung, Networking, Verhandlungen.- 10 Essentials für die Praxis - Erfolgreich in der Anwendung.