HR - vom administrativen Experten zum strategischen Business-Partner : Mehr Anerkennung und Einfluss für das Personalwesen in Unternehmen

個数：

HR - vom administrativen Experten zum strategischen Business-Partner : Mehr Anerkennung und Einfluss für das Personalwesen in Unternehmen

Dull, Doris/ Zischewski, Ulrich L.

ウェブストア価格 ¥9,057（本体¥8,234）
Springer Gabler（2025/04発売）
外貨定価 UK£ 32.99
ポイント 82pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 146 p.
言語 GER
商品コード 9783658478704

Full Description

Das Buch zeigt, warum es dem HR-Bereich bisher nicht gelungen ist, sich eine eigene Identität in Unternehmen aufzubauen und das Berufsbild zu festigen. Verantwortliche HR-Manager ringen in Unternehmen um Akzeptanz und Anerkennung und gelten eher als administrative Experten und nicht als strategische Business-Partner. Doch, warum ist das so und wie kann das Personalwesen seinen eigenen Einfluss auf das Unternehmensgeschehen geltend machen? Diesen Fragen gehen die Autoren dieses Fachbuchs nach.

Die Autoren geben einen kurzen historischen Einblick in die Entwicklung der Personalarbeit und beschreiben anhand des vielfältigen Aufgabenspektrums, warum sich die Personaler zum Alleskönner entwickelt haben und die Personalfunktion dennoch überwiegend als Verwaltungsexperte und Kümmerer in der Organisation wahrgenommen wird.

Sie erklären daher, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die HR-Funktion in den Kernprozessen beherrschen sollte und welche strategischen HR-Methoden in den jeweiligen Phasen des Business-Life-Cycle Sinn stiften, um dem Ziel, ein strategischer Partner zu sein, nahezukommen. Die Autoren machen zudem unmissverständlich deutlich, dass HR am Scheideweg steht, der entweder in eine Zukunft mit oder ohne HR führt.

Keine Zukunft ohne Herkunft.- HR, der Alleskönner auf der Suche nach einer neuen Identität.- Rolle und Aufgaben von HR in den strategischen Kernprozessen - das Spannungsfeld mit Linienvorgesetzten und dem CEO.- HR-Praktiken im Business-Life-Cycle - Willkommen in der Zukunft.- Die HR-Influencer - Menschen und Institutionen, die Spuren hinterlassen haben.- Zukunft mit oder ohne HR?.