Full Description
In der wissenschaftlichen wie politischen Debatte wird betont, dass überfachliche Kompetenzen in einer komplexen Arbeitswelt stetig an Bedeutung gewinnen. Vor dem Hintergrund der mit vagen Begriffen geführten Diskussion ist zu fragen, welcher Stellenwert spezifischen überfachlichen Kompetenzen in Personalauswahlen in der öffentlichen Verwaltung zugeschrieben wird. Ein Choice Experiment zeigt, dass insbesondere eine hohe Teamkompetenz positiv bewertet wird, während etwa eine starke Digitalkompetenz kaum relevant ist.
Contents
Einleitung.- Theoretische Annäherung an Personalauswahlentscheidungen.- Methodik: Die Untersuchung von Personalauswahlen als „ill-structured problem.- Personal in der öffentlichen Verwaltung.- Datenerhebung im erweiterten Choice Experiment.- Analysen und Diskussion.- Fazit.