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Full Description
Im
vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie
werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von
Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen
beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und
wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung
die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten.
Contents
Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz.- Coaching Kompetenz.- Der Dreiklang der Führungskompetenz.- Führen und Emotionen.- Beziehungsgestaltung mit „Landkarten" aus der
Transaktionsanalyse.- Kommunikation und Feedback.- Führungspersönlichkeit als Multiplikator für
Fehlermanagement.- Führen aus der Kraft der Liebe.- Führen mit Humor.- Kompetenzmanagement 2.0..- Konzeption und Verankerung des KfW Kompetenzmodells.