Beschaffungsmarketing für die Praxis : Ein strategisches Handlungskonzept （Softcover Reprint of the Original 1st 1997）

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Beschaffungsmarketing für die Praxis : Ein strategisches Handlungskonzept （Softcover Reprint of the Original 1st 1997）

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 164 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783642645754
  • DDC分類 650

Description


(Text)
Das Buch behandelt ein prozeßvernetzendes und strategisch orientiertes Beschaffungs-Marketing anstelle ausführender Einkaufstätigkeit. Die integrierende Betrachtungsweise erleichtert die optimale Unternehmensversorgung, so daß Entscheidungen gut vorbereitet werden können. Viele Übersichten erleichtern das Verständnis. Spezifizierungen für die eigene Unternehmenssituation sind möglich.
(Table of content)
1. Die Probleme.- 1.1 Generelle Unternehmensprobleme.- 1.2 Beschaffungsprobleme.- 2. Die Vision.- 2.1 Die theoretische Basis.- 2.2 Die Visionskonsequenzen.- 3. Vorüberlegungen zum Lösungsweg.- 3.1 Beschaffungsmarketing - warum?.- 3.2 Entscheidungsorientierung.- 3.3 Wenn-Dann-Entscheidungen.- 4. Der Beschaffungsmarketingprozeß als Lösung.- 4.1 Situationsanalyse.- 4.2 Bedarfsanalyse.- 4.3 Märkteanalyse und-auswahl.- 4.4 Lieferantenauswahl.- 4.5 Lieferantenverhandlung.- 4.6 Beschaffungsabwicklung.- 4.7 Informieren/Kontrollieren.- Übersichtenverzeichnis.
(Author portrait)
Im Mittelpunkt des Buches steht ein prozeßvernetzendes und strategisch orientiertes Beschaffungs-Marketing anstelle ausführender Einkaufstätigkeit. Die integrierende Betrachtungsweise erleichtert die optimale Unternehmensversorgung, so daß Entscheidungen gut vorbereitet werden können. Viele Übersichten erleichtern das Verständnis. Spezifizierungen für die eigene Unternehmenssituation sind möglich.Prof. Dr. Udo Koppelmann ist seit 1972 ordentlicher Professor an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln (Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Beschaffung und Produktpolitik). Arbeitsschwerpunkte: Beschaffungsmanagement, Einkauf und Logistik.

Contents

1. Die Probleme.- 1.1 Generelle Unternehmensprobleme.- 1.2 Beschaffungsprobleme.- 2. Die Vision.- 2.1 Die theoretische Basis.- 2.2 Die Visionskonsequenzen.- 3. Vorüberlegungen zum Lösungsweg.- 3.1 Beschaffungsmarketing — warum?.- 3.2 Entscheidungsorientierung.- 3.3 Wenn-Dann-Entscheidungen.- 4. Der Beschaffungsmarketingprozeß als Lösung.- 4.1 Situationsanalyse.- 4.2 Bedarfsanalyse.- 4.3 Märkteanalyse und-auswahl.- 4.4 Lieferantenauswahl.- 4.5 Lieferantenverhandlung.- 4.6 Beschaffungsabwicklung.- 4.7 Informieren/Kontrollieren.- Übersichtenverzeichnis.