Description
(Short description)
Die Anlagenwritschaft ist ein Kernbereich der Betriebswirtschaftslehre. Sie ist eine Disziplin, die technische und ökomonische Fragestellungen und Sachverhalte miteinander verbindet. Diese werden in ihrer gegenseitigen Bedingtheit dargestellt. Auch deshalb besitzt dieses Buch - neben einer naturgemäß theoretischen Ausrichtung - einen hohen Praxisbezug.
Im Mittelpunkt des Buches steht die Komplexität der Anlagenwirtschaft. Sie wird durch die gegenseitige Bedingtheit ihrer Maßnahmenkomplexe und Aktivitätsfelder, die Wechselbeziehungen zur Umwelt innerhalb und außerhalb des Unternehmens und ihre Rolle bei der Umsetzung strategischer Handlungsoptionen bestimmt.
(Text)
die Anlagenwirtschaft ist ein Kernbereich der Betriebswirtschaftslehre. Sie ist eine Disziplin, die technische und ökonomische Fragestellungen und Sachverhalte miteinander verbindet. Diese werden in ihrer gegenseitigen Bedingtheit dargestellt. Auch deshalb besitzt dieses Buch - neben einer naturgemäß theoretischen Ausrichtung - einen hohen Praxisbezug.
Das Buch richtet sich als Lehrbuch an Studierende mit betriebswirtschaftlicher und ingenieurtechnischer Studienorientierung aber auch an Praktiker aus der Wirtschaft.
Die umfassende Inhaltsbearbeitung, die tiefe Gliederung, das Hervorheben wichtiger Begriffe und das vorliegende Stichwortverzeichnis ermöglichen es, dieses Buch auch als Nachschlagewerk zu nutzen.
Aus dem Inhalt:
Betriebswirtschaftslehre und Anlagenwirtschaft. Gegenstand der Anlagenwirtschaft. Definitionen und Ziele der Anlagenwirtschaft. Anlagenerneuerung. Komplexität der Anlagenwirtschaft. Kosten der Anlagen. Anlagenproduktivität. Lebenszyklusorientierte Maßnahmenkomplexe und Aktivitätsfelder. Komplexitäts- und Ergiebigkeitswirkungen der Maßnahmenkomplexe und Aktivitätsfelder. Anlagenmanagement zur Umsetzung der komplexen Anlagenwirtschaft. Hilfsmittel des Anlagenmanagements. Ablauforganisation des Anlagenmanagements. Aufbauorganisation der Anlagenwirtschaft.
(Table of content)
Betriebswirtschaftslehre und Anlagenwirtschaft
Gegenstand der Anlagenwirtschaft
Definitionen und Ziele der Anlagenwirtschaft
Anlagenerneuerung
Komplexität der Anlagenwirtschaft
Kosten der Anlagen
Anlagenproduktivität
Lebenszyklusorientierte Maßnahmenkomplexe und Aktivitätsfelder
Komplexitäts- und Ergiebigkeitswirkungen der Maßnahmenkomplexe und Aktivitätsfelder
Anlagenmanagement zur Umsetzung der komplexen Anlagenwirtschaft
Hilfsmittel des Anlagenmanagements
Ablauforganisation des Anlagenmanagements
Aufbauorganisation der Anlagenwirtschaft
(Author portrait)
Dr. Henning Prüß, geb. 1975, studierte Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Rostock und promovierte am Institut für Produktionswirtschaft zum Thema Komplexe Anlagenwirtschaft. Danach war er zehn Jahre als Bereichsleiter für das Assetmanagement der großtechnischen Anlagen bei einem großen regionalen Energieversorgungsunternehmen in Süddeutschland verantwortlich. Aktuell verantwortet er eine zentrale Infrastruktursparte bei einem der größten österreichischen Energieversorgungsunternehmen.
