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Das "Kompakt-Training Controlling" bietet insbesondere BWL-Bachelor-Studierenden eine kompakte und schnelle Einführung in die wichtigsten Aufgabenfelder des Controllings. Inhaltlich werden neben dem strategischen Controlling vor allem die operative Planung, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Reporting und Kennzahlen sowie das Bereichscontrolling vertieft. Der Fokus liegt auf der Darstellung der wesentlichen Instrumente, die mit zahlreichen Beispielen und Beispielrechnungen veranschaulicht werden. Im separaten Übungsteil ermöglichen 50 Aufgaben inklusive Lösungen eine gezielte Wissenskontrolle und eignen sich ideal zur effizienten Prüfungsvorbereitung. Die wichtigsten Begriffe zum Thema sind im praktischen MiniLex im Anhang des Buches zusammengefasst. Zudem gibt es das Online-Buch inklusive in meinkiehl. Aus dem Inhalt:A. Grundlagen1. Begriff und Zielsetzung des Controllings 2. Institutionalisierung und Leitbild 3. Aufgaben im Controlling 4. Strategisches und operatives Controlling 5. Rollenverständnis im Controlling 6. Controllinginstrumente 7. Abgrenzung des Controllings 8. Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsfelder B. Strategisches Controlling 1. Einordnung in das Planungssystem. 2. Strategische Analyse. 3. Strategiefindung. 4. Strategiebewertung. 5. Strategische Kontrolle und Frühaufklärung. C. Operative Planung und Kontrolle 1. Budgetierung.2. Kosten- und Leistungsrechnung. 3. Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting. D. Bereichscontrolling 1. Grundlagen des Bereichscontrollings.2. F&E-Controlling und Projektcontrolling.3. Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling. 4. Produktionscontrolling. 5. Marketing- und Vertriebscontrolling. 6. Investitionscontrolling.7. Personalcontrolling. 8. Risikocontrolling. 9. Beteiligungscontrolling. Übungsteil (Aufgaben und Fälle). Lösungen. MiniLex. Literaturverzeichnis. NEUNEUProduktempfehlungen Controlling Controlling19,90 EUR Übungsbuch Controlling Übungsbuch Controlling22,90 EUR . Kontakt AGB Impressum Wir über uns FAQ facebook Kiehl - Partner für Aus- und Weiterbildung Kiehl ist eine Marke des NWB Verlags© NWB Verlag Diese Website verwendet Cookies. Cookies gewährleisten den vollen Funktionsumfang unseres Angebots, ermöglichen die Personalisierung von Inhalten und können für die Ausspielung von Werbung oder zu Analysezwecken gesetzt werden.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
A. Grundlagen
1. Begriff und Zielsetzung des Controllings
2. Institutionalisierung und Leitbild
3. Aufgaben im Controlling
4. Strategisches und operatives Controlling
5. Rollenverständnis im Controlling
6. Controllinginstrumente
7. Abgrenzung des Controllings
8. Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsfelder
B. Strategisches Controlling
1. Einordnung in das Planungssystem.
2. Strategische Analyse.
3. Strategiefindung.
4. Strategiebewertung.
5. Strategische Kontrolle und Frühaufklärung.
C. Operative Planung und Kontrolle
1. Budgetierung.
2. Kosten- und Leistungsrechnung.
3. Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting.
D. Bereichscontrolling
1. Grundlagen des Bereichscontrollings.
2. F&E-Controlling und Projektcontrolling.
3. Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling.
4. Produktionscontrolling.
5. Marketing- und Vertriebscontrolling.
6. Investitionscontrolling.
7. Personalcontrolling.
8. Risikocontrolling.
9. Beteiligungscontrolling.
Übungsteil (Aufgaben und Fälle).
Lösungen.
MiniLex.
Literaturverzeichnis.
