Description
(Text)
Die Themen Kostenrechnung und Kostenmanagement sind für Ingenieur:innen von besonderer Relevanz, denn diese legen in Forschung und Entwicklung sowie der Konstruktion wesentliche Kostendimensionen von Produkten fest. Ein fundiertes Verständnis der Entstehung und Beeinflussbarkeit von Kosten ist daher unabdingbar, um den Markterfolg der entworfenen Produkte sicherzustellen.Das Buch enthält deshalb neben den Grundlagen der Kostenrechnung insbesondere das Wissen über das Management der Kosten, d. h., über das Erfassen und Verteilen der Kosten auf die Produkte sowie die frühzeitige Beeinflussung der Kosten im Rahmen der Entstehung neuer Produkte. Gerade in diesem Entstehungsprozess ist eine Kombination von ingenieur- und wirtschaftswissenschaftlichen Kompetenzen Garant für den Produkterfolg.Eine umfassende, durchgehende Fallstudie am Beispiel eines Automobilzulieferers auf plus.hanser-fachbuch.de stellt den Zusammenhang zwischen Aufgabenfeldern von Ingenieur:innen und damit verbunden Kostenmanagement-Aspekten in der Praxis her. Für die Neuauflage wurde das Lehrbuch aktualisiert und um die Themen ABC-Costing und CCF/PCF- (Corporate und Product Carbon Footprint) Kalkulation erweitert. Zudem wurden KI-Themen in bestehende Kapitel integriert, die Fallbeispiele überarbeitet und aktualisiert. Der Praxisbezug wurde insbesondere mit Blick auf ERP-Systeme nochmals gestärkt.
(Author portrait)
Prof. Dr. Lutz Sommer ist an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen tätig.Prof. Voegele war Direktor des Instituts "Entwicklung & Management" der Steinbeis-Hochschule-Berlin (SHB), sowie geschäftsführender Leiter des Steinbeis-Transferzentrums "Produktion & Management", Stuttgart.Thomas Kille (M.Sc. Data Engineering & Consulting, Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH)) ist Lehrbeauftragter für Kosten- und Leistungsrechnung an der Fakultät Engineering der Hochschule Albstadt-Sigmaringen. Seine Lehrtätigkeit wird durch eine langjährige Berufserfahrung im Supply Chain Management sowie im globalen strategischen Einkauf ergänzt, die er in verschiedensten Funktionen international agierender Industrieunternehmen des Maschinenbaus, der Automobil- und Bahnindustrie erworben hat.
