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Description
(Text)
Der Weg zum resilienten Nachhaltigkeitsmanagement Das Thema Nachhaltigkeit ist hochaktuell und setzt Unternehmen unter Druck. Kunden, Mitarbeitende oder Investoren fordern das Thema ein und viele Betriebe sind dazu verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen. Unternehmen müssen sich mit dem Thema auseinandersetzen und idealerweise ein Nachhaltigkeitsmanagement implementieren, das auch durch Herausforderungen wie beispielsweise den Fachkräftemangel oder Energiekrisen nicht ins Wanken gerät.Wie Ihnen das gelingt und wie Sie die damit verbundenen Veränderungen langfristig meistern, erfahren Sie in diesem konsequent auf die Umsetzung konzentrierten Praktikerwerk!- Schritt für Schritt zu einem nachhaltigen Unternehmen- Nachhaltigkeit erfolgreich in Strukturen und Prozessen verankern- Potenziale nutzen und Widerstände überwinden- Rolle der Stakeholder kennen und notwendige Kompetenzen zusammenbringen- Durch Change Management erfolgreich Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen- Mit praktischem Werkzeugkoffer und zusätzlichen Arbeitshilfen zum Download auf plus.hanser-fachbuch.de
(Review)
"Das Buch gibt seinen Leser:innen anschaulich und mit vielen Tipps und Zusammenfassungen eine Anleitung für die Integration und dem Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen an die Hand. Die einzelnen Kapitel folgen einer durchdachten Struktur. Durch die Dreiteilung der Kapitel und den einzelnen Abschnitten können einzelne Etappen leicht nachvollzogen werden. Zudem gibt es viele weiterführende Tipps und Hinweise sowie Verweise auf Unternehmen." Dr. Katja Reisswig, Technewable.com, 07.11.2025 "Der Druck auf Unternehmen, Nachhaltigkeit ernst zu nehmen, wächst - von Kundinnen und Kunden, die klimafreundliche Produkte verlangen, bis hin zu neuen Vorgaben wie den EU-Reportingpflichten. Thomas Leppert und Hilke Posor argumentieren, dass die Antwort auf diese Situation in einem systematischen Nachhaltigkeitsmanagements liegen muss. Ihr Leitfaden bleibt hin und wieder abstrakt und hätte von zusätzlichen Praxisbeispielen profitiert. Aber ihr Rat, die Transformation nicht nur strukturell, sondern vor allem mit Blick auf die Beteiligten zu gestalten, überzeugt." getAbstract, Oktober 2025 "Alles in allem ist dies ein empfehlenswertes Arbeitsbuch für die Unternehmenspraxis. Es ist klar strukturiert, prozess- und transformationsorientiert, verständlich geschrieben und enthält einen breit nutzbaren Werkzeugkoffer, der den Sprung von der Idee in die Umsetzung erleichtert. Aus meiner Praxisperspektive als Professorin für Umwelt- und Nachhaltigkeitswissenschaften überzeugt mich die konsequente Verbindung von Change-Management und anwendungsbereiten Tools. Ich empfehle den Titel als Start- und Begleitliteratur für Teams, die ohne Umwege vom Beschluss zur Umsetzung gelangen wollen." Prof. Dr. Linda Chalupova, rhw management, September 2025
(Author portrait)
Dr. Hilke Posor ist geschäftsführende Gesellschafterin der Heldenrat GmbH. Ihr Fokus liegt auf dem Change Management in der Nachhaltigkeitstransformation. Weitere Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Digitalisierung, hybride Zusammenarbeit und (Online-)Moderation. Die Reiseverkehrskauffrau und Wirtschaftswissenschaftlerin hat zu Moderation virtueller Projektarbeit in Hamburg promoviert und übernimmt Lehraufträge zu verschiedenen Aspekten rund um Change Management, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie lebt und arbeitet in Hamburg.
