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Description
(Short description)
(Text)
Dieses Handbuch ist für Coaches, Führungskräfte und alle, die als Coach arbeiten möchten. Die Autoren verbinden dabei die systemtheoretischen Grundlagen mit ihrer langjährigen praktischen Erfahrung. Diese gekonnte Verknüpfung von Theorie und Praxis sowie die detaillierte Aufarbeitung des Coachingprozesses machen dieses Handbuch zu einem Grundlagenwerk, in dem in der dritten Auflage weitere aktuelle Konzepte wie Schema-Coaching, übertragungsfokussiertes Coaching, Resilienzcoaching, Priming und Embodiment sowie Coaching agiler Teams praxisnah beschrieben werden.Beantwortet werden Fragen wie:-Was ist systemisches Coaching?-Wie führt man ein Coachinggespräch?-Wie coacht man bei Konflikten?-Wie lassen sich Führungsprobleme oder Schwierigkeiten im Projekt im Coaching bearbeiten?-Wie steuert man einen Coachingprozess mit mehreren Personen?-Wie führt man Teamcoaching durch?-Worauf muss man achten, wenn man als Führungskraft coacht?
(Review)
»Ein Klassiker der Coaching-Literatur erscheint in frischem Outfit: Rundum aktualisiert und gut lesbar, bietet das "Handbuch Systemisches Coaching" eine Fülle an hilfreichen Methoden, Fragetechniken und Tipps für angehende Coaches, auch wenn man nicht mit allen Grundannahmen einverstanden sein muss.« Haiko Wandhoff, Coaching Magazin 3/2020 (September 2020) »Eine hervorragende Einführung in systemisches Coaching: umfassend, gut lesbar und übersichtlich, mit vielen Literaturtipps.« Training aktuell »Es ist kein Rezeptbuch, sondern eine hilfreiche Anregung für diejenigen, die erkennen, dass in ihrem beruflichen Verhalten eine Verbesserungs- und Veränderungsmöglichkeit steckt und ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen weiterentwickelt werden können.« socialnet »Das Handbuch ist ein Praktikerbuch, das die Coach-Ausbildung begleiten kann und sich auch als Nachschlagewerk eignet. Es ist stringent umsetzungsorientiert geschrieben und bietet bewährte Methoden und Techniken an.« Coaching Magazin »Dieses Handbuch ist für Coaches, Führungskräfte und alle, die als Coaches arbeiten möchten. Die Autoren verbinden dabei die systemtheoretischen Grundlagen mit ihrer langjährigen praktischen Erfahrung. Diese gekonnte Verknüpfung von Theorie und Praxis sowie die detaillierte Aufarbeitung des Coachingprozesses machen dieses Handbuch zu einem Grundlagenwerk.« managerSeminare
(Author portrait)
Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt - zusammen mit Gerda Volmer - seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
