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Description
Mit Glossar und Checklisten ein Must-have für Studium und Praxis.Dienstleistungsprozesse in Unternehmen sind nicht starr. Ihre Transformation ist essenziell für den Unternehmenserfolg. Dies gilt besonders bei zunehmender Digitalisierung sowie der wachsenden Hybridisierung (Kombination von Sach- und Dienstleistungen) der angebotenen Produkte. Aber auch der Wunsch nach sozialer Ausgewogenheit, Klimaneutralität und ethischen Entscheidungen zwingt Unternehmen immer häufiger zur Transformation.Anastasios Michailidis zeigt in diesem Buch, was bei der Transformation von Dienstleistungsprozessen zu beachten ist: Konkret geht er auf die Konzeptions-, Planungs- und Realisierungsphase ein. Anforderungen und Instrumente berücksichtigt er ebenso wie Potenziale und Auswirkungen der Transformation.Beispielhafte Szenarien und zahlreiche Abbildungen helfen beim Verstehen. Die Zukunft der Wertschöpfung ist serviceorientiert. Doch wer Dienstleistungen transformieren will, muss ihre Besonderheiten verstehen.Dienstleistungsprozesse verändern sich rasant: Digitalisierung, KI, hybride Leistungsbündel und nachhaltiges Wirtschaften erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Services neu zu denken. Viele Transformationsprojekte scheitern jedoch, weil Modelle aus der Güterproduktion die Besonderheiten von Dienstleistungen nicht abbilden.Mit Szenarien und Checklisten ein Must-have für Studium und Praxis.Anastasios Michailidis zeigt in diesem Buch, wie Transformationsvorhaben im Dienstleistungsbereich wirksam gestaltet werden können. Er führt kompakt durch die Konzeptions-, Planungs- und Realisierungsphase. Er erklärt zentrale Anforderungen und macht typische Fallstricke sichtbar. Szenarien, Abbildungen, Checklisten und ein Glossar erleichtern den Transfer in die Praxis. Die Auswertung von über 300 Quellen sorgt für eine interdisziplinäre Fundierung und multiperspektivische Tiefenschärfe.Das Buch richtet sich an Studium und Praxis, insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung sowie Prozess- und Projektmanagement. 1 Grundlagen Dienstleistung2 Grundlagen Digitalisierung3 Grundlagen Nachhaltigkeit4 Grundlagen Komplexität5 Grundlagen Geschäftsprozess6 Grundlagen Geschäftsprojekt7 Strategische Ziel- und operative Handlungsfelder8 Anforderungen und Auswirkungen9 Vorgehen und Methoden Anastasios Michailidis ist Wirtschaftsjurist (LL.M. oec.) und Master of Science im Projekt- und Prozessmanagement. Seit über zwanzig Jahren gestaltet und begleitet er Transformationsvorhaben an der Schnittstelle von Organisation, Technologie und Recht. Sein Schwerpunkt liegt auf interdisziplinärer Prozessgestaltung und der verantwortungsvollen Integration von Künstlicher Intelligenz in serviceorientierte Geschäftsprozesse und -projekte. Als Fachdozent für Wirtschaftsrecht und Management vermittelt er praxisnah, wie methodische Vielfalt und technologische Entwicklungen wirksame Veränderungsprozesse ermöglichen.
